PRD 需求文档可以分为三大模块:项目信息、需求调研、方案信息。本篇“ PRD 需求文档框架及内容介绍(一) ”中主要为大家介绍一下项目信息内容如何进行编写!
迭代只是一个小的项目。所以,这里的项目信息就是我们从项目经理的角度出发,向各方说明这次迭代的整体规划、团队资源和责任,以及对相关的评审和 变更 进行记录。
1 、迭代人员。
根据项目迭代的不同职责列出负责人和成员,并明确每个成员的职责。
2、评审 记录。
关于需求评审的重要会议和用户记录。在此要提醒的是,编写需求评审记录时,除了记录确定要做的要求外,还要记录确认不做的要求,并尽可能说明决策的原因。把决定的原因记录下来是一个很好的方法,帮助我们回顾和调整。以前几个月的决策思路为基础,我们可以很快回想起当时的起点,在对比目前的现实状况后,能够更好地寻求成长与突破。
3 、变更记录。
用来记录迭代正式开始后的需求变更,方便追溯和复盘。包括但不限于产品遗漏、逻辑设计缺陷、研发评估遗漏、旧逻辑影响、新业务的增加、临时计划赶工、版本分割等。
以上内容就是 “PRD 需求文档框架及内容介绍(一) ”中的全部内容了,如果你还想了解更多相关知识,可以来 产品壹佰 官方网站获取。