产品经理群面试题及框架分享（五）

前面给大家简单分享了我们的讨论过程，下面就来聊一下我的个人感想，也是对即将参加群面同学的一些建议。
面试感想：胆子大、敢说更重要，勇气大于内容

（1）明确自己的定位

leader、reporter、time keeper确实是有优势的三个角色，但如果有更合适的人选，自己不要硬着头皮上，表现不好的话会影响整组发挥。在恰当的位置发挥恰当的作用，比如就我自己来说，第一次参加群面，没想过自己要去做汇报，但一直积极表达自己的观点，争取表现的机会，这样即使面试不通过也不会后悔的。

（2）开口说这一动作的意义大于贡献内容的意义

reporter给我最大的感受就是强势、专业性词汇多，表达流畅，但从汇报的内容上来看，她没有提出任何实际的产品功能改进，一直在说的就是产品功能优化和算法优化，我觉得说了和没说一样，但是听起来会有一种专业性很强的感觉。我提出了几个功能点，但是表达没有那么流畅，平时缺少练习。（内心OS:不知道面试官看重哪方面）

（3）保持独立思考

讨论过程中大家的思路会逐渐发散，也有意见不统一的情况，这时候如果保持自己的思考，不被别人的思路带偏，提醒大家应如何重构题目，重点应放在哪些部分，会给人眼前一亮的感觉。所以面试中有人表述内容特别多的时候，没有必要一直专心的听，可以想一下自己的观点，说不定这个观点可以影响讨论的整个方向。

（4）表达方式

先亮明观点，再说原因；第一个说话的人只要说明一个观点就好了，给其他成员留下思考空间；作为leader要引导其他成员去说，而不是自己把观点都说完；减少口水话的表达，不要用“我觉得”，显得对自己观点没自信；不要害怕去打断别人，但要礼貌打断，并给出原因。

这些就是我的面试感想，之后我还重新思考了一下这道面试题，也发现了一些不足之处，由于篇幅原因，会在下篇文章中分享我对这道面试题的思考，欢迎大家继续关注。

以上就是“产品经理群面试题及框架分享（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。