产品经理职场该如何自我提高？（三）

承接上一篇“产品经理职场该如何自我提高？（二）”的文章内容，如下：

要学会独立思考，接近做正确的事。

工作中，我们有N种决定，用来判断哪些决定有助于我们的发展，例如在产品工作上，对于一项要求、一项设计行为必须有自己的判断和理解。当有了积极的解决方法之后，再去做，不要继续坚持“这也可以，那似乎还行”的原则，否则，要求一半就会被打倒。

要用最准确的把握用户的需求，对用户需求最深刻的了解去与需求方探讨，去跟老板沟通。消极地看待自己，是因为我们没有深入地去理解，去思考。再往前想一步，你会发现一片天空。

要合理优化流程，提高效率。

在每一次版本迭代中，我们都要对每一次Feature进行总结，通过过程的优化，避免重复出错。还应根据自身特点，建立适合自己团队的工作流程，持续提高工作效率。

第一部分是Feature的概述，特别是多项目的负责人，如果后续涉及到多个数据共享。对基础通用模块进行定义与分类。不要反复地制造轮子，变成即插即用组件。

优化自身团队的工作流程，这是一项持久性工作，但首先建议产品经理先梳理出协同方案，针对此方案落地并不断优化，你就能找到有效的协作方式。切忌不要模仿别人的模块，要结合自己的产品和团队情况进一步完善。

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