科技猎需求分析案例：“自动注册”功能
最近停更了，Q4季度的产品规划确实让我的时间管理有些吃紧。 但是做产品就是每天打磨自己的过程，长篇大论固然好，偶尔的小分享说不定也蛮不赖。
今天分享的是“自动注册”功能相关需求单， 小细节大不同。
自动注册功能的状态，无外乎默认开启/关闭，这2种。这么简单的一个功能，背后能藏着多大的玄机？ 下面来简单简述下，木深处理该需求单的方式方法，以及其中的思考。
划
重
点
支付后，自动成为门店会员的功能，建议默认不开启。对于咱们的商家来讲，自动生成的会员无意义，因为消费者没有关注公众号，所以感知不到公众号里刺激消费的会员营销活动。这样自动生成的会员，反而是一种负担，需要手动删除。综合以上，希望可以默认不开启这个功能，方便商家。
对于 不需要无效会员的商家，默认不开启自动注册，优于默认开启。
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不做的代价是否承受的起（略）
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做了收益多大（略）
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和其他需求单相比，哪个性价比高（略）
因为 是已上线功能，所以需要落实线上数据。 咱们把“关闭了自动勾选功 能的商家数”与“总商家数”的占比算出来，可以有三种情况。 占比极低（<5%）、占比低（<50%）、占比高（>50%）。
数
据
分
析
① 取上周有交易的商家总数，区分出开启/关闭自动注册功能的商家。
总数：10w；开启：8w（80%）；关闭：2w（20%）。
② 多少人在这里就草率下结论了。 因为功能是默认开启，且自动注册会员主要目的是让会员享受商家的会员营销活动，所以需要区分出“开启自动注册商家中，上周订单中包含会员优惠的商家数”。
总数：8w；开启且有优惠：0.8w（10%）；开启但无优惠：7.2w（90%）。
③ 多少人在这里就草率下结论了。 因为不同商家贡献的收益不同，所以需要再分析“开启且有优惠”这部分商家实际的优惠力度，以及该策略在对该商家全时期情况的影响大小来判断，决定这个客户的价值大小，决定我们是否能够舍弃掉这部分客户的体验。
数据：暂不公开。
小细节，大不同。 积跬步以至千里，积怠情以致深渊。 最近打工人很火，希望咱们都能始终坚持自己，保持良好的学习反思习惯，一起学习，一起进步，共勉~