职场经验总结：产品经理的晋升之路难不难？

产品经理大致可分为三种类型：初级产品经理负责处理已分解的产品项目；中层产品经理负责业务流程的优化和迭代；高层产品经理负责产品方向的控制。每一层次的上升路径且都充满了不确定性以及挑战性！下面我们就一起来看看吧！

这一步是否成功不仅取决于个人的能力，还取决于产品的开发。个人能力出色的产品经理去做边缘业务，能够将这个边缘业务从即将崩溃的边缘拉回来，理清业务逻辑，做出更好的产品架构。个

别人能力一般的产品经理从事核心业务，核心业务在公司大量的资源投入下，得到了快速的发展，虽然产品设计上有许多不合理的地方，但这些不合理却被飞速增长的用户数量所掩盖。这类情况每天都会发生，最终结果往往是那些边缘业务能力更强的产品经理留在原来的岗位上，而核心业务一般的产品经理则得到提升。

成为一名优秀的产品经理，需要的是思考和执行能力，而要得到一个好的面试结果，往往需要良好的包装和沟通能力。

当前行业现状下，高层产品经理并不一定是决策能力和执行力较强的产品经理，因此这种选择存在着一些不确定性。这样就会看到一些现象，夸大其词并频繁跳槽的产品经理，其实在跳槽中更容易升职，不仅仅是因为这些人懂得包装，还有可能在面试中遇到一位平庸的面试者。

在现有系统下，好的产品经理不一定能取得好的成绩，一旦能力一般的产品经理在一家公司占有一定比例后，甚至出现排挤效应，真正有能力的优秀产品经理往往会觉得项目难以推进而选择离职，整个产品经理团队将加速平庸化。

诚然，投机者的存在并不意味着真正好的产品经理没有市场。队伍与个人是相互选择的关系，优秀的团队更容易招募到优秀的产品经理，从产品竞争的角度看，好的团队做出来的产品会获得更大的优势。然而，对于优秀的个体来说，要想在竞争中取得更大的优势，同样也需要在面试和日常工作中适度地表现自己。如果经济快速增长，个体的能力足够稀缺和不可替代，市场总是会根据你的价值给出一个合理的价格，而不需要在意一时的高低。

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