产品运营工作的方法论都有哪些？（一）

产品运营工作的方法论都有哪些？许多即将跨入产品经理这一行的同学可能对此没有过多的了解，所以小编特意整理了一下今天来给大家进行分享。本文首先来说一说什么是二八法则。

二八法则：

这个定理相信很多人都很熟悉。简单来说，80%的产出来自20%的投资。这一理论适用于许多领域，包括同样有效的运营。

众所周知，做运营是一件比较繁琐的事，特别是对许多新人来说，所以才会让人觉得做运营就是打杂的错觉。

即使是有多年工作经验的运营经理/主管，随着水平的提高，他们要面对的东西也更加复杂。因此，学会运用二八法则可以有效提高我们的工作效率。

举个明显的例子:社区运营。

从影响力来看，运营商通过运营20%的核心用户来影响其他80%的普通用户。正是这20%的核心用户带来了80%以上的效益。

所以对于运营商来说，挖掘他们，与他们保持深入的沟通，让他们认同社区理念和发展模式，培养他们成为社区中的kol，然后让他们引领其他普通用户，从而构建成熟的社区运营机制。

这是二八规则的使用，为20%的核心用户提供专属服务，而其他80%的普通用户被有效的模块化所取代。不仅可以减少运营商的工作量，还可以增强核心用户的体验，从而增加效益。

二八规则在运营中的应用，最重要的是学会抓住关键因素，比如KPI拆解后能找到最有影响力的点是什么？然后分析这一点受哪些因素影响，从而将尽可能多的资源倾斜到这一部分。

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