产品经理和项目经理以及技术经理是如何协同工作的？（三）

前面我们简单介绍了产品经理、项目经理和技术经理的角色定义，下面就来看看它们是如何协作的。
我们已经了解了这些角色的责任，那么会遇到一个合乎逻辑的问题:他们的责任和功能是否相互交叉？是的，在某些情况下，当所有三个角色都参与一个项目时，就会有交叉的部分。现在让我们详细介绍一下他们之间的合作。

在一个普通的开发过程中，可能有以下合作组合:

项目经理和产品经理

真正执行管理的主要人物当然是项目经理。据他所知，每个相关角色都应该了解当前的工作进度、项目需求和资源。

另一方面，项目经理与产品经理进行了强有力的合作，产品经理致力于项目的拟人化，使其尽可能真实、细致，甚至苛刻。两者都可以引导项目成功完成，两者探讨最适合项目技术解决方案的选择，最大限度地降低开发成本，并与客户不断沟通。两者的合作将为项目和未来产品带来良好的效果。

那么，技术经理与产品经理项目经理是怎样协作的呢？下篇文章会进行讲解，感兴趣的小伙伴可以继续去看看。

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