B端产品经理经常会遇到的业务问题（一）

最近，小编整理了一下B端产品经理经常会遇到的业务问题，内容比较多，会分几个部分进行介绍，所以大家一定要完整的看完哦，希望对小伙伴们有所帮助。
问题：复杂业务的B端产品，在设计时应如何考虑功能性和易用性。

回答：关于B端产品设计如何兼顾功能性和易用性，这一点我一般认为是对B端产品设计的优先考虑：

第一优先级：首先支持业务需求类，简而言之：就是老板提出要求，想要做什么。这是因为这一体系被用于管理公司。使企业在软件系统的限制下，更好地运作。如今Saas软件也非常注重用户体验。

第二优先级：业务人员的需求，就是要能够使系统更人性化的设计，或者是在效率的层次上做一些优化升级。使一线用户使用起来更舒适。

第三块优先级：将系统自身的一些灵活配置，各方面的产品功能，一些强化的功能，再加以评估完善。

问题：传统Saas的业务技术顾问，如何有效地结合pm完成链路打通

回答：只要你自己想要转型，就有可能转型。

(1)首先，说一说业务，这方面的优点很明显，即对业务的了解肯定要深一些。由于每天都和顾客打交道，这是一个很大的优势。

然后再补充软件设计方面的不足之处，毕竟以前没有这样的经验。交互式接口和企业需求方案设计，软件蓝图包括了从构架构架到最终功能设计等各个方面。由于业务知识不成问题，这些需要得到补充。

(3)如果做了多年的话，其实见多了就了解了。而如今，许多上市公司的产品经理都是由技术顾问调任的。她们不太愿意让一个一无所知的产品经理直接进行设计。没有人知道这个客户的需求是什么，怎么可能设计出算法产品。因此，许多上市公司都在自己公司里寻找有潜质的人来转任产品经理。

还会其他一些常见的问题，也是同学们问得最多的，小编在下一篇文章中会继续介绍。其实，产品经理不怕技术不精，就怕偷懒，只有不断的学习才能提升技能。

以上就是“B端产品经理经常会遇到的业务问题（一）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。