几种常见的跨境电商产品运营模式分享给大家！（4）

本文是“几种常见的跨境电商产品运营模式分享给大家！”该系列的最后一篇，我们今天主要来看一下第四种产品运营模式——特卖会模式，希望小编今天的分享同样可以帮助到正在研究跨境电商的你！
四、特卖会模式。

代表公司：唯品会，考拉海淘。

概要：考拉是网易系的电商项目(据资料显示，目前市场占有率为top1)，丁老板终于瞄准了进入电商领域的机会，观察了一下自己的电商模式，觉得整个切入点都很好。

尽管不属于传统电商企业，但网易因拥有巨额现金(游戏赚钱)、巨大的用户流量，以及作为网易上市背景，无论是在国内清关物流环节，还是在海外采购货源的优势，都是除天猫，京东，以及唯品会之外，最强的公司，登上榜首是完全没有问题的。

与考拉海淘相比，唯品会有一点不同，考拉采用自营模式，而唯品会是供货商压货。

优点：

1、特卖本身就是符合海淘特点的，海淘本身购买的商品往往是不确定的，正好符合特卖会的本质，卖完了。

2、有钱的人有很低的折扣，有足够的利润空间。

3、专卖本身容易产生用户回头率的提高，每天都有新的商品出现，这是网络营销的核心。

4、因为跨国界海淘的特殊时效，基本上跨国界的现金都是先收后买的，特卖会就是最大限度的利用现金流量，这就是跨国界特卖模式的核心价值之一。

缺点：

1、就像B2C，不管你有多少钱，面对这个世界还是远远不够的。因此，开放平台是专卖协会和B2C都要做的事，第一阶段自营只持续一小段时间，完善供应链就是为后边渠道商接入服务。

2、入门门槛低，每个人都可以尝试。

3、小公司很容易被大公司挤掉。

4、物流费用不低。

5、要有很强的企业背景或海外货源背景，否则玩不了。

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