据统计中国有9000万家个体户（实体店），但在2020年-2021年期间就注销、倒闭掉了1300多万家。那么作为实体商家线上转型是必然的，那怎么去做好自己的线上营销呢？

那么作为普通人来说，如果不能开实体店，不能做个体户，未来该如何生存和发展呢？看完下面的内容你就能找到新方向！

1、实体店的倒闭不能怪马云

2、新需求带来的新机会

3、这3类人是最大受益者

一

最近两年随着实体店、个体户商家的大量倒闭，所有人都把矛头指向马云，甚至在门店打上标语：马云所害、便宜甩卖。

可你仔细想想怪马云吗？如果实体店的租金没有这么高，每个家庭没有那么多的负债、有足够的可支配收入与消费力，谁愿意到网上购买便宜货！

何况现在马云的电商以及电商卖家都向实体店、个体户商家一样在走下坡路，大多数人都赚不到钱了。

因为实体店的倒闭不是哪一个个人影响，某一种模式导致的；而是随着时代发展整个商业结构都在变化。

此时，无论你是做实体店的生意人，还是想要创业的人，都要看清时代的发展趋势与发现，抓住未来的机会。

二

未来的机会如何抓住呢？我在多篇文章与短视频都提到过，人在哪里钱就在哪里。

现在某音等主流的平台日活都达到了8亿左右，人们的娱乐、设计、购物都在从电商、实体店转向短视频平台。

所以，你未来无论做任何生意，选择任何赛道创业都必须要入驻到短视频平台。

在短视频做直播带货，做内容种草，这些创业模式想必大多数人都已经操作过了，为什么还赚不到钱呢？

有人可能觉得是自己能力问题，自己不会直播话术，不懂短视频账号运营。其实都不是。

因为抖音日活用户8亿这是抖音平台自己的流量，你需要做的是将抖音平台上属于你的精准用户，引入你自己经营的私域平台，长期经营这份属于你的精准流量。

没有选对适合自己的模式。未来的商业只有三种角色：一是平台型公司；二是供应链公司；三是新个体创业者。胜天半子集团对于商城搭建与运营实力是非常强有力的，我个人接触过胜天半子做的很多平台，像他们做的海航集团的积分商城，整体的思维逻辑与客户的复购留存都是很棒的，如果大家想详细了解的话可以点击我的知乎主页

平台公司就是私域流量平台、社交平台，新零售电商这些直属你运作的平台；新个体创业者就是依附于平台创业的个人及工作室；供应链公司就是有货源的生产企业或者是负责整合货源的供应链机构，他们主要是为个体提供货源，服务等赋能的。

而有些人之所以不成功，就是因为他既不是平台、又不是个人创业者、也不是供应链公司。

比如，一些小的公司，自己去进货、搞仓促、甚至打造自己的品牌依托短视频直播平台销售；又或者一些实体店老板，也选择类似的方式，这种做法都是错误的。

因为自己去选品，找物流公司，找售后团队，成本是非常高的，其中包括开票、售后、损坏、发货、流量成本等等。

也就是说即便你能搞到流量，靠传统的模式去进货卖货，也赚不到钱。

私域流量分为 人、货、场，要将有限的时间投入到做自己的商业模式，以及做精准消费者的引流，扩大自己的平台经营范围。

三

在平台+新个体经济时代，你如果是个体创业者，实体店转型的老板或者小公司、工作室，一定要记住只负责高流量，然后去分销他人的产品就可以了。

虽然从表面上看这种做法可能会损失掉很多利润，但如果你认知把我上面举得例子认真看完你就不这么想了。

因为在新个体经济时代，分工更细了，搞流量的就做分销、赚分润就行了，其他的售后、服务、物流、仓促问题交给供应链公司以云仓的模式完成。

而对于有产品的供应链公司，为新个体创业者提供货物在支持，你卖就可以了。平台积攒一定流量之后，自然会有厂家品牌方陆续与你谈合作，商场如战场，一个平台要想进行长期而稳定的经营，拥有一个实力强劲且稳定的供应链公司为自己安定战场大后方是很有必要的。

这里不得不得不提到 胜天半子聚合供应链公司，这家公司秉承以供应链 赋能传统行业，赋予行业科技灵魂的使命，提供成熟专业的社交营销系统服务，商城搭建版本多、功能齐全、持续不断独立的更新和迭代。支持四种主流社交电商模式：社区团购、社交团购、会员制导购、内容社交。

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所以，在未来平台负责做供需链接，供应链公司与生产厂家负责产品，新个体（网红、博主、主播、意见领袖）负责搞流量、圈粉丝卖货。

这种平台+新个体的模式才适合未来的发展。

那么这种平台+供应链公司+新个体经济的模式，也就是自营商城+供应链+吸引流量，人，货，场，具体该如何操作，如何落地屏幕前的你明白了吗？