产品经理应该如何进行时间管理?每天应该做什么?(三)
产品经理应该如何进行时间管理?每天应该做什么?上篇文章给大家总结了部分阶段性工作内容“
产品经理应该如何进行时间管理?每天应该做什么?(二)
”,下面继续看看。
4.预测竞争对手的行动,制定应对方案。
如今大众创业,万众创新。基本上每个子行业都有同质化的产品,如何脱颖而出是作为产品经理应该思考的问题。
当竞争对手有了新的计划时,应该跟进吗?或者推出更好的解决方案?当竞争对手疯狂烧钱进行营销时,我们应该观望还是同步跟进?
5.及时更新产品,培养用户的归属感。
收集用户反馈,与用户沟通,了解他们使用产品的感受。将用户的建议提炼成可行的需求,然后及时更新产品。
这样可以形成一个积极的循环,让用户的体验感越来越好,让产品越来越了解用户。
6.降低成本,提高MAU。
对于产品来说,最大的价值在于用户数量,最大的风险在于成本。
如果你的成本比别人低,你就可以比别人活得更久。当你的MAU更大的时候,你可以建立自己的壁垒,活得更滋润。
7.重新规划产品线。
产品经理需要时刻审视和回顾他们的产品线。是否足够专注?是否偏离了最初设定的目标?跟上市场节奏了吗?如果风口过去了,应该继续做这个产品吗?
这些都是阶段性的工作内容,也是产品经理的重点工作内容。下面就是一些日常性工作,包含哪些内容呢?下篇文章继续给大家总结一下,感兴趣的同学可以去看看。
以上就是“产品经理应该如何进行时间管理?每天应该做什么?(三)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
4.预测竞争对手的行动,制定应对方案。
如今大众创业,万众创新。基本上每个子行业都有同质化的产品,如何脱颖而出是作为产品经理应该思考的问题。
当竞争对手有了新的计划时,应该跟进吗?或者推出更好的解决方案?当竞争对手疯狂烧钱进行营销时,我们应该观望还是同步跟进?
5.及时更新产品,培养用户的归属感。
收集用户反馈,与用户沟通,了解他们使用产品的感受。将用户的建议提炼成可行的需求,然后及时更新产品。
这样可以形成一个积极的循环,让用户的体验感越来越好,让产品越来越了解用户。
6.降低成本,提高MAU。
对于产品来说,最大的价值在于用户数量,最大的风险在于成本。
如果你的成本比别人低,你就可以比别人活得更久。当你的MAU更大的时候,你可以建立自己的壁垒,活得更滋润。
7.重新规划产品线。
产品经理需要时刻审视和回顾他们的产品线。是否足够专注?是否偏离了最初设定的目标?跟上市场节奏了吗?如果风口过去了,应该继续做这个产品吗?
这些都是阶段性的工作内容,也是产品经理的重点工作内容。下面就是一些日常性工作,包含哪些内容呢?下篇文章继续给大家总结一下,感兴趣的同学可以去看看。
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