科技猎如何理解产品运营中产品的概念？看完本文就懂了！（二）
如何理解产品运营中产品的概念？我们上一篇文章讲过需要思考七个问题，今天呢我们就来一个一个讲一讲这七个问题吧，先来看一下前三个问题。
首先，让我们看看第一个问题。我们周围同行的数量是为了调查竞争对手（当然，我们不仅仅了解数量，还了解他们的业务时间、主要商品、商品价格、采购渠道、用户数量等）。这项工作是为了估计我们是否还有市场发展空间，空间有多大，是否值得下一步？
第二个问题，选址对实体店也很重要。好的位置可以给你的消费者带来便利，也有利于你超市的收入。另一个例子是:如何在网上开店，是自己搭建平台还是第三方平台？如果通过第三方平台，应该选择淘宝、微店还是其他平台？同时需要考虑成本，是否在我们的接受范围内，如果不是怎么办？
第三是购买商品的问题。这个时候你定位好：你的超市卖什么样的商品才能满足周以满足周围消费者的需求？与同行相比，你的优势在哪里？你的商品能吸引更多的消费者吗？第四和第五，我们应该站在降低成本的前提下思考。如果销售人员能照顾好他们，那是最好的。那么如何雇佣一个成本更合适的销售人员呢？此时，您可以通过同行或市场上的信息进行定位；购买成本价格和销售价格的空间是多少？此时，还需要多方面的调查。这是你在准备期间需要做的工作，最好在此期间了解竞争对手的信息。
以上就是“如何理解产品运营中产品的概念？看完本文就懂了！（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
首先，让我们看看第一个问题。我们周围同行的数量是为了调查竞争对手（当然，我们不仅仅了解数量，还了解他们的业务时间、主要商品、商品价格、采购渠道、用户数量等）。这项工作是为了估计我们是否还有市场发展空间，空间有多大，是否值得下一步？
第二个问题，选址对实体店也很重要。好的位置可以给你的消费者带来便利，也有利于你超市的收入。另一个例子是:如何在网上开店，是自己搭建平台还是第三方平台？如果通过第三方平台，应该选择淘宝、微店还是其他平台？同时需要考虑成本，是否在我们的接受范围内，如果不是怎么办？
第三是购买商品的问题。这个时候你定位好：你的超市卖什么样的商品才能满足周以满足周围消费者的需求？与同行相比，你的优势在哪里？你的商品能吸引更多的消费者吗？第四和第五，我们应该站在降低成本的前提下思考。如果销售人员能照顾好他们，那是最好的。那么如何雇佣一个成本更合适的销售人员呢？此时，您可以通过同行或市场上的信息进行定位；购买成本价格和销售价格的空间是多少？此时，还需要多方面的调查。这是你在准备期间需要做的工作，最好在此期间了解竞争对手的信息。
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