产品市场经理应该如何制定产品的发布战略?(二)
前面我们介绍了一下选择定价策略,现在我们来简单介绍一下产品推广战略。要使产品最终进入市场,接触目标受众群体,产品市场人员就必须制定产品的推广策略。
和产品部一起制定产品上线计划
与产品路线图的文档相似,产品上线计划主要是为产品团队提供时间表和活动。对于产品上线计划,需要列出所有内部和外部活动,包括销售培训,活动,启动和推广计划表。
很多联机工具和模板都可以帮助完成这项工作,所以,即使您尚未准备好所有活动的具体日期,您也可以先草拟最初版本的初步计划。
与此同时,产品上线计划的制定过程中,里程碑的设置是必要的,也就是当营销策略的新阶段结束时,和整个团队一起检查时间点。下面的甘特图可以显示出不同团队的主要职责。
该项目的目标是将产品发布的时间表通知市场和销售团队。这一阶段的产品市场经理还需要创建数据表格和销售团队培训材料。其中包括此类销售团队的内部文件,如销售指南。
在制定产品上线计划之后,还要为销售部提供产品支持材料,帮助其达成更多交易。这一块也是需要方法的,下一篇文章小编会继续给大家带来一些干货内容。
以上就是“产品市场经理应该如何制定产品的发布战略?(二)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
和产品部一起制定产品上线计划
与产品路线图的文档相似,产品上线计划主要是为产品团队提供时间表和活动。对于产品上线计划,需要列出所有内部和外部活动,包括销售培训,活动,启动和推广计划表。
很多联机工具和模板都可以帮助完成这项工作,所以,即使您尚未准备好所有活动的具体日期,您也可以先草拟最初版本的初步计划。
与此同时,产品上线计划的制定过程中,里程碑的设置是必要的,也就是当营销策略的新阶段结束时,和整个团队一起检查时间点。下面的甘特图可以显示出不同团队的主要职责。
该项目的目标是将产品发布的时间表通知市场和销售团队。这一阶段的产品市场经理还需要创建数据表格和销售团队培训材料。其中包括此类销售团队的内部文件,如销售指南。
在制定产品上线计划之后,还要为销售部提供产品支持材料,帮助其达成更多交易。这一块也是需要方法的,下一篇文章小编会继续给大家带来一些干货内容。
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