产品经理如何与不同的角色进行高效沟通？

产品经理经常需要与各个角色进行沟通，然后确定需求，不断的迭代更新，那么产品经理应该如何与不同的角色进行高效沟通呢？业务、后端技术与前端技术是产品经理经常沟通的对象，我们分别来了解一下这些角色。
1. 业务

业务部门是需求的提供者，也是后续系统的消费者。当我们和企业交流时，要深入了解企业当前的痛点，我们该如何解决这些问题，花费多少成本，能给企业带来多少利益？

所以当我们要与业务进行深入沟通时，一定要清楚他们的痛点，还要形成一个脑图，清晰的展示一些业务点，这样就能提高效率。

2. 后端技术

后端负责系统逻辑和数据的处理，关注数据如何存储，数据如何流转，如何保证系统的运行性能，发生异常时如何处理？

在与后端进行沟通时，要用图文结合的方式来表达自己的需求，还要解释一些参数名词，因为技术对于产品的一些参数定义可能并不太了解。

3. 前端技术

前端负责信息展示，功能操作，界面跳跃；前端需要了解如何使用系统的控件，哪些控件可以统一，哪些控件应该符合哪种界面设计。

前端喜欢更直观的表达，所以我们尽量的用图的形式来展示自己的需求，或者直接找到一些实例，这样沟通就会更加方便。

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