现在产品经理市场环境如何?还适合入行吗?(上)
现在产品经理市场环境如何?还适合入行吗?今天我们讨论一下这个问题。以下仅是小编的个人观点,如有错误请指正,大家一起探讨交流,共同进步。
互联网经过二十多年的发展,已经沉淀了大量的行业能力,像SAAS,Gadget等拥有平台通用基因的工具越来越多,其功能也越来越强大。之前没有SAAS,小程序的时候,每个企业但凡想要做互联网的生意,都得招聘产品经理。
但是现在SAAS,小程序都可以直接使用了,想做互联网生意的企业,只需“拿来主义”。一项SAAS服务数万,数十万,上百万的企业。因此,网络企业虽然规模不断扩大,但产品经理职位的绝对数量却并未相应增加,甚至在减少。
与此同时,互联网企业产品形态高度相似,产品经理创新空间较小,不同短视频的APP交互、流程几乎相同,不同电商的APP雷同十有八九。
另一方面,由于产品设计的通用性越来越强,很多产品越来越工具化,不需要产品经理自己费力画,直接套用组键就可以了。二是产品之间的相互借鉴。因此给产品经理们留下的辛劳,荣誉的空间也越来越少。
再次,随着流量触顶,互联网企业纷纷开始精细化运作,精细化运作依赖于算法、数据,产品所能做的并不多。
因此,作为工具者的产品经理的市场需求并不大,而且具有较高的替代性,因此,如果产品经理不能成为业务决策人(高级产品经理),而仅仅是画图、思考特定的功能设计问题,那么,当前的市场环境对产品经理来说是不友好的。
那么,产品经理市场已经饱和了吗?其实只能说入门级别的产品经理已经供大于求,但是对于高级的产品经理,市场还是比较缺乏的,下一篇文章我们将继续深入分析,欢迎大家关注。
以上就是“现在产品经理市场环境如何?还适合入行吗?(上)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
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但是现在SAAS,小程序都可以直接使用了,想做互联网生意的企业,只需“拿来主义”。一项SAAS服务数万,数十万,上百万的企业。因此,网络企业虽然规模不断扩大,但产品经理职位的绝对数量却并未相应增加,甚至在减少。
与此同时,互联网企业产品形态高度相似,产品经理创新空间较小,不同短视频的APP交互、流程几乎相同,不同电商的APP雷同十有八九。
另一方面,由于产品设计的通用性越来越强,很多产品越来越工具化,不需要产品经理自己费力画,直接套用组键就可以了。二是产品之间的相互借鉴。因此给产品经理们留下的辛劳,荣誉的空间也越来越少。
再次,随着流量触顶,互联网企业纷纷开始精细化运作,精细化运作依赖于算法、数据,产品所能做的并不多。
因此,作为工具者的产品经理的市场需求并不大,而且具有较高的替代性,因此,如果产品经理不能成为业务决策人(高级产品经理),而仅仅是画图、思考特定的功能设计问题,那么,当前的市场环境对产品经理来说是不友好的。
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