什么是好产品？就是利用你的产品优势打败竞品（六）

本文是九条产品方法论中的第六条——确定用户需求满足过程中的关键点，希望大家都能做出可以打败竞品的产品，实现自己的产品优势。
六、确定用户需求满足过程中的关键点。

从了解产品，使用产品，满足需求，离开，回来的整个过程中分解每一类角色，描述关键步骤和页面。

电子商务零售企业最好地控制满足整个用户需求的过程。原因很简单，因为每一步都是钱。因为PM很清楚，如果一个关键点做得好，收入就会上升，如果一个关键点做得不好，收入就会下降，这直接关系到奖金，但不能乱来。所以我会用心去做。换句话说，只有用心的产品才能做得足够好。

搜索和电子商务都有最好的商业模式，即在满足用户一级需求时实现商业价值。商业价值和用户需求可以找到敏感的收入衡量指标。

如果你的用户体验做得好，你的收入就会上升，如果你的用户体验做得不好，你的收入就会下降。世界上没有比这更有效的方法来改善用户体验。

这一步是痛苦的cosplay。假设最简单的B2C新产品，至少有四个最简单的角色:

浏览用户；

交易用户；

种子用户；

初期用户。

描述这四个最简单的角色了解产品，使用产品，满足需求，离开，回来的过程，可能有20个关键点和10多个关键页面。所以戏演多了就入戏了，根据佛陀的哲学，产品经理削苹果，最后发现苹果不见了，他成为了用户。

以上就是“什么是好产品？就是利用你的产品优势打败竞品（六）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。