国云数据“年度数字化转型系列沙龙”:上海站、郑州站、北京站完美落幕!

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为响应国家十四五号召,助力企业数字化转型,发展数字经济,国云数据发起“年度数字化转型系列沙龙”,走进城市合作伙伴,寻找数字合伙人!数字化转型系列沙龙5月活动在上海、郑州、北京三个城市圆满举办。
国云数据“年度数字化转型系列沙龙”:上海站、郑州站、北京站完美落幕!
郑州站
国云数据“年度数字化转型系列沙龙”:上海站、郑州站、北京站完美落幕!
上海站
国云数据“年度数字化转型系列沙龙”:上海站、郑州站、北京站完美落幕!
北京站

活动吸引了众多企业家和业内同盟到场参与,同时伴随着《数字化转型方法论》火热畅销,活动也吸引到国云数据创始人、该书作者马晓东的很多读者粉丝。
马晓东
国云数据创始人兼CEO、阿里巴巴淘宝数据中台的亲历者、波士顿咨询全球高级顾问、联合国教科文组织高等教育创新中心数字化人才研究院副院长、北京信息化协会副理事长,贵州、江苏、内蒙古等多地政府大数据顾问,中国首个大数据领域TED演讲者,中国2015年度大数据领军人物,著作畅销书《数字化转型方法论》,著作《大数据分析与应用实践》作为大学教材被高校广泛使用,毕业于中欧国际工商学院、中国科技大学、湖南大学,被业界誉为“数字化转型领军人物”。
在数字化转型系列沙龙活 动上,马晓东先生就“战略+技术+人才三位一体实现数字化转型落地成功”发表演讲。
为什么企业数字化转型失败?
“一些公司将数字化作为一种热潮,花了很多钱却没有看到效果。”马晓东说道,“在数字化转型的道路上,战略、技术和人才这三个要素缺一不可,企业只有拥有数字化人才,才能形成数字化文化,才能以一定基数和规模的人才来推动数字化的应用。

基于“战略+中台+人才”三位一体能力, 以“数字合伙人”的模式,保障转型成功
任何企业如果将战略、技术、人才孤立进行,必然会失败,国云数据提出的“战略+技术+人才”三位一体的能力,以“数字化合伙人”模式是目前国内唯一首创。战略方面,以《数字化转型方法论》为基础的轻咨询3天即可帮助客户找到业务引爆点。技术方面,国云数据中台完全低代码模式,源于阿里,开放落地,对标美股IPO公司Snowflake,受到华为、雅戈尔集团、中国太平等500强客户认可。人才方面,国云大数据学院是国内首个数字化人才培养学院,拥有在校人才1000多人,如此三位一体紧密结合获得了众多客户的肯定。
马晓东在会上就此也分享了某集团基于“三位一体”成功产生9000万利润,建立起持续成功的数字化能力的案例。
最后,大家就企业数字化转型相关问题在场的的 行业、区域数字合伙人伙伴展开交流、探讨合作。
与会企业代表就企业数字化转型等方面的经历和经验进行了积极的交流探讨,对未来行业的发展提出了3个新的方向:第一,拥抱互联网,拥抱直播等新的营销方式、商业模式和服务模式;第二,加强产业链整合, 积极进行业态变革,从产品主导型企业转型市场主导型企业,直接对接消费者,增强用户思维,将研发、设计过程全部前置,以需定产,增强企业资源利用效率、把握市场主动权。 第三,加强技术融合,非竞争性的科技公司可以加强技术的交流和融合,以合作共赢的模式联手为各行业赋能。
国云数据是国内领先的数字化转型服务商,通过年度的数字化转型沙龙活动,正在积极分享自身在数字化转型领域的思想理念、产品服务、成功案例,此次5月份的3场活动完美落幕,6月份还有更多精彩持续启动。

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