产品经理是青春饭吗？职业生涯规划应该是怎样的？（中）

产品经理是青春饭吗？前面我对这个问题发表了自己的观点，接下来就聊一聊产品经理的职业规划。
我认为产品人的职业规划，需要你自己足够了解你自己：

1.你是否强烈的创业愿望，比如，你非常确定你工作3-5年后会和朋友们创业、或者加入初创公司担任合伙人。

2.你回顾下自己过往的经历，判断一下自己是否是一个自学能力比较强、能够承担压力把高难度的事情做好的人。

在对学历比较优秀、资质比较好的新人做职业规划的时候，我都会问问题1，因为有很多nb的新人明确表示，自己想去大厂积累2-3年经验，然后出来直接创业。这样的话，他们的职业规划和别人很不一样。

所以，新人们主要分3类：

1.明确未来会创业，可能是2年，也可能是5年之后。对自己比较自信，对创业有很强烈的冲动。而在问题2中的问题，这类型的新人，都认为自己是自学能力很强、能够承担压力的人。这是A型新人。

2.不确定未来会不会创业，对自己很自信，认为自己自学能力很强，也能抗住压力。虽然对创业不排斥，但也没有那么强的冲动，毕竟创业有很大风险、对身体和心理都有很大的压力。这是B型新人。

3.对自己不那么自信，甚至有点担心自己做不好产品，该不该走这一行。这样的同学首先考虑的不是未来创业的问题，而是先如何成为一个合格的产品的问题。这是C型新人。

职业规划问题，可以理解为“设定一个长远目标，以及拆解成若干个阶段性目标的问题”。

如果以成为阿里p10级别的人才为长远目标（现淘宝总裁蒋凡空降阿里时就是p10，一般创业公司被阿里收购，CEO也是p10总监职位），那么可以拆分为以下阶段性目标：

0-2年的新人（p4-p5）：这时候你可能会的并不多，刚入职。那么，你的目标就是成为一个靠谱、合格的产品，基本功扎实。在数据分析、调研、用户分析等能力上有不错的积累。简而言之，能把上级交代的事情做好。这时候你大概率会负责一条业务线的一部分。

2-3年的产品（p5-p6）：当你有扎实的基本功，有2年经验了，这时候你的目标就是能带一条业务线，操作过一款成功产品，并且产品的数据表现不错。这是社招产品的硬实力，2-3年的产品人去大厂面试，人家主要看你是否负责过成熟产品的一条线，并且有数据可追寻。

3-5年的产品（p6-p7）：你已经在一条业务线上做出过不错的成绩，这时候你的目标是成为大厂中一个产品的重要业务线负责人，或创业公司的产品负责人。

5年以上（p7及以上）：你已经有不错的产品经历了，做过产品负责人。那么你的目标就是在大厂中成为总监级别（阿里p8）或创业公司合伙人（产品vp或ceo）。

在不同阶段的目标，不同类型的人，最好选用适合自己的方式去达成。那么，我们要采取什么样的方式呢？下篇文章继续给大家介绍，感兴趣的话去看看吧！

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