电商产品运营必须要掌握的三大核心板块（10）

随着互联网的快速发展，越来越多的人选择做电商行业，那么电商产品运营必须要掌握的三大核心板块你都知道是什么吗？接下来我们继续接着前面的内容进行分享。

3、流动规模和流量成本控制

前面已经讲过，收费流量的运作方式，属于实际操作领域，教你如何开始，但我还是说过收费流量的核心要素，即流量和流量成本。

这个问题在策略层次上，很多朋友，新手卖家的朋友，都非常关注实际操作的方法，觉得这些很重要，这就是干货，你谈的规模、成本这些东西太框架了，要看干货。

这种心理是我很理解的，在接触新鲜的东西或者是自己感兴趣的东西，很想很快入门，迅速成长，但是有句话叫做欲速则不达。在接受了实操干货之后，许多朋友都会经历从兴奋到迷茫，再到焦虑怀疑的过程，心理过程如下：

起初很激动，完全按照干货的操作思路开车，流量也在有序地增加，各项数据也很好，非常有成就感。

但在经历了初期阶段后，发现花掉了几千块的预算，但转化还不够，直通车的数据表现要么停滞不前，要么出现波动，有时甚至出现下跌。

接着开始变得焦虑不安，找不到原因后又陷入迷茫，最终怀疑自己，怀疑这干东西的价值，于是放弃了干货，加入了寻找“真”干货物的大军。在得到干货之后，很快又开始陷入这个心理过程，久而久之的结论就是：都是骗子，没有一个可靠的，最终退出了电商。

这一过程，是我在长期接触各类创业人员中总结出来的，应符合部分人的心灵之旅，有不准确的地方还请包涵。

原因在于，学习基本操作和真正开好车还有一段距离，中间有一段经验，这是高阶运营最重要的资产。大部分高阶经营经历了不同类别不同阶段的店铺，开过神车也开过烂车，一路上总结才对驾驶有透彻的了解。

大多数初学者运营或掌柜都在驾驶阶段，对直通车的核心价值缺乏足够的理解，也没有足够的经验，导致出现误区。

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