电商轻知识:还会再出现一个淘宝或京东吗?

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
诺基亚还在称霸手机市场时,假设你头铁,就是玩,坚持做塞班系统手机,跟诺基亚正面硬钢,能有好下场吗?

反之,你朋友小贝佐斯换了思路,主做性能好,速度快的WP系统。

另一个朋友阿乔,潜心钻研带有人机交互的iOS系统,两兄弟最后都吃到了肉,甚至把曾经的老大哥诺基亚按到地上摩擦,而你却连汤都喝不上,只能闻闻味。

究其原因,是因为你没有挖掘自己的护城河,找不到核心优势。

回到题干。

京东,淘宝这样的平台已经耕耘多年,已经投入大量的资金和资源,这条护城河已经很难再有人轻易跨越。

当前环境,无法再现几年前京东,淘宝所面对的市场和政策,想要在如今情况下,做成第二个淘宝或超越淘宝,即使有人愿意投入10倍的资金,10倍的人才,也不会在短时间内完成。

同时,资本不会冒着巨大风险,做这件事情,虽然有机会,但是机会很小。

我们应该像微软和苹果学习,前期猥琐发育,后期弯道超车。你老板如果比你还头铁,试着说服他做你们比较懂的细分市场,再逐渐的切入全品类。或者创造一个新的销售模式。

比如大家耳熟能详的拼多多,他走了奇招,打蛇打七寸,仅两套组合拳就完胜淘宝,这个秘诀是超预期的完成供给端和需求端的匹配。

在供给端拉走淘宝大量流失的3456线卖家,提供海量低价货源;在需求端,从微信熟人社交生态发力,人传人病毒式裂变。

总之,记住这句话,别人没说过的,我来说;别人说过的,我换个角度说!

所以,今天你学肥了吗?

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