产品经理案例剖析：互联网产品本质及趋势分析（四）

上一篇“ 产品经理案例剖析：互联网产品本质及趋势分析（三） ”，我们了解了互联网产品用户第一的原因，本篇我们将一起来看看关于互联网产品的如何抓住用户。

借助互联网的传播特性，通过制造轰动一时的事件、争议话题等，实现大规模病毒传播，甚至达致爆发点。培养并勾引死忠用户，扩大粉丝规模，建立粉丝文化甚至是建构话语系统。

如雷军所说，要有人。售价799元的小米手机，无法在网上找到这款性价比手机，即999元。那么这200块钱差在了哪里呢？799的性能和苹果手机一样，到处都是找不到，但你可以去登记排队，偶尔抽奖拼运气，大量购买，不好意思，iPhone饥饿营销。这样做是为了吸引眼球，同时也扩大了一大群粉丝。

做互联网也不容易，领导者要找到一种气质，适合特定的用户群，找到机会，就打。使用者被你忽悠进来，但之后却发现不对劲，还会走开，从而迫使你去做最具极致的体验，强迫你创新，强迫你每天都想，给他更多的超出预期，天天都要挖空创新。

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