产品经理到底是一个什么样的角色？目标是什么？

产品经理是一个“时髦”的职位，也是一个看似很高档的职位，所以越来越多的人参与到这个行业。那么产品经理到底是一个什么样的角色？目标是什么？大家思考过这个问题吗？
第一，一般在企业的职责设置中，产品经理是产品的负责人，需要对产品进行端到端的全过程管理，实现产品的生命周期管理。把产品经理和项目经理这两个角色对比：产品经理是产品的“母亲”，需要对产品从孕育到死亡的整个生命周期进行管理，负责产品“生老病死”的整个过程。而项目经理是产品诞生的“接生婆”。项目经理负责把产品从无到有的完成，产品诞生后的命运或者说产品本身的基因与产品经理无关，而是项目经理的责任。

第二，在现代社会中，要做好产品经理，必须能敏锐地抓住市场客户的需求，并把需求体现到产品中；只有成为客户的代言人，才能深刻地认识和洞察客户的实际需要，通过产品来实现客户的需求，这样开发出的产品才能真正有市场需求，有人买。

此外，企业的盈利需要产品，产品要为企业创造价值。既满足了顾客的需求，又为企业创造了价值，从而支持了企业的持续经营。所以产品经理要对产品的市场成功和财务成功负责。与此同时，要做好产品的全过程管理，还需要调动公司跨部门团队资源，通过对产品的管理，为企业发展创造价值。因此也被称为“迷你CEO”

总的来说，产品经理这个角色还是很重要的，不管是对于产品，还是对于公司。所以作为一个产品经理，一定要明确自己的职责和目标，搞清楚所处的位置，这样才能为公司创造价值。现在这个行业的发展前景不错，所以各位产品人要多多充电，这样才能进阶，实现财富自由。

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