PM职场经验分享（五）：如何提升产品经理工作效率

上一篇“ PM职场经验分享（四）：如何才能成功转型产品经理岗位 ”，我们了解了成功转型产品经理岗位的方法，本篇我们将一起来了解一下如何提升产品经理工作效率。

一、明确每日工作内容

要想提高效率，最重要的一点是清楚自己每天的任务是什么。打个比方，比如说明天我要完成五项任务，今天晚上就把这些任务写在纸上，其中一个关键就是要将这些任务排出优先级。哪个任务最重要，哪个任务最不重要，按次序排列，直到明天完成最重要的工作，做好之后，再做好下一项工作。

二、合理的时间计划

除每天要做的工作外，还要对自己有明确的时间计划，也就是说什么时候该做什么，要做到心中有数，比如规定自己几点起床，几点到公司，每一段时间都有相应的工作，这也是治疗拖延症的好办法，为什么很多人工作效率低下？有很大一部分是因为拖拉太重，总想着把事情拖到明天去做，而到了明天想拖到后天，最后不了了之，要做好时间规划，才能大幅提高工作效率。

三、高度集中注意力

注意力不集中也是造成工作效率低下的一个很重要原因，相信每个人都有这样的体会，有时在工作时，手机突然响了，瞬间把思绪从工作状态中拉了出来，是不是有人要请我吃饭，是不是群里又有人说话，说了什么话，然后会忍不住拿起手机看一眼，太容易受外界影响了，一定要给自己一个硬性要求，这样才能够提高注意力，从而提高工作效率。

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