如何从产品运营小白成长为产品运营总监？（四）

随着互联网的快速发展，现在有越来越多的人选择做产品运营这个岗位，本文继续为大家分享有关如何从产品运营小白成长为产品运营总监的方法。

思维模型：

思维模型是非常重要的一步。它总结场景的思维模型，并在自己的工作中应用，包括经典的理论模型和工作中常见的问题解决模型，帮助自己在工作中做出更好更快的决策，协调团队中的人解决现有的问题。

例如常见的问题解决方案：明确问题，分析问题，评估现状，评估资源，战略落地，效果评估，最终方案。

一般来说，从老板的角度来看，有一个宏伟的战略目标，比如我们的app应该是行业第一。

明确问题:我们的DAU应该达到1000万。

分析问题:APP新资源少，留存低，导致DAU基数小，主要是我们拉新渠道少，内容分发方式不对，不能留下用户。

评估现状：

1、能否增加拉新资源，答案是肯定的。

2、能否改变内容分发方式，答案是肯定的！

评估资源：

1、申请更多拉新预算，投入更多内部资源，答案:可以。

2、团队是否有能力开发推荐系统，答案:没有。

3、是否可以购买外部推荐系统，答案:可以。

战略落地:

1、选择哪些渠道拓展拉新。

2、扩展采用哪个推荐系统，需要技术人员的配合来促进领导的实施。

效果评价:ABtest确定推荐系统能否解决问题。答案:可以解决。

最终方案:

1、拓展拉新渠道。

2、实现智能分发的全面实现。

方案确定后，可以动员人员为此目标共同努力，解决公司面临的运营问题。

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