产品经理如何跨越职业发展的鸿沟？培养策略能力！

作为一个产品经理，如果你已经入行三年了，却仍旧感到焦虑，那么可能是因为你没有找到自己的核心竞争力。今天我们来简单聊一下产品经理应该如何跨越职业发展的鸿沟？答案很简单，那就是培养策略能力！
流量变贵，频率不能提升，不管产品规模大小，都必须采用分层机制+运营策略来提升DAU、GMV等核心业务数据。推动该系列产品方法发展的动力是“策略”。抖音的内容推荐机制，微博的广告系统等等不一不是如此。不懂策略只能盲目增减功能，懂策略可通过指标定义、数据分析、上线试验，有效构建系统，寻找提升业务数据的答案。

分工越来越细，产品经理必须具备一定的专业知识，才有机会获得更好的项目机会，告别重复劳动。从长远来看，具有跨行业能力更佳。“策略能力”，正是通用性和跨行业的高级知识；

能够做好需求分析，写出好的PRD文档，放在现在已经不算什么稀奇的事情了，它只是一个基本功。那么怎样做一个产品经理，让他的职业发展更快呢？回想你的老板，其实更多的时候是在考虑“策略”——面对商业问题和资源约束，做什么，不做什么，以使投入产出最大化。要升职，不懂「策略」，就难有出路；

此外，互联网公司纷纷高薪招聘「策略产品经理」。策略产品经理的薪酬比普通产品经理要高出近10K，几乎50%，而且大多数的薪酬都在20K-50K之间。

而且，越是拥有庞大用户规模和高度复杂业务的公司，就越需要策略型人才，这是迫在眉睫的。对用户规模庞大的公司而言，策略推动着整个企业的发展。这与产品设计是一样的。再次，从岗位需求来看，产品经理的需求逐年减少，而策略型产品经理的需求却在增加。

总的来说，策略能力就是一个产品经理的核心竞争力，无论是哪个行业这个技能都能彰显你的价值。所以产品经理们要注重培养自己的策略能力，形成核心的竞争力，这样才能在行业中立足，甚至开创出自己的一片天地。

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