产品管理流程是怎样的？如何规范管理流程？（一）

产品管理过程非常复杂，一不小心就会出错。但是标准化的流程是怎样的？过程不规范有什么危害？需要注意什么？可能很多人还不知道，下面就简单介绍一下。
产品流程管理和文档不规范有什么害处？

增加了额外的成本和问题，包括:

新人对项目的上手时间成本；由于缺乏信息而导致的沟通成本；由于研发周期延长而导致的进度问题；由于缺乏文字信息，问题重复，理解不一致而导致的团队信任成本；由于人员流失而导致信息断层。

尤其是业务不断扩大，人员队伍不断扩大，任务复杂性不断提高，管理和文档规范化将发挥重要作用。

基于这种认知，在我的产品经理职业生涯中，我逐渐建立了一套产品管理流程和标准文档，并进行了实践，取得了一定的效果。

主要从以下几个方面来规范产品管理流程：

产品需求的收集、产品需求管理、产品规划、产品原型设计、产品需求的输出文档、产品验收、产品版本命名规则、产品发版管理。

下篇文章将具体的介绍每一个部分的管理规范，感兴趣的同学可以继续学习哦！

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