第20讲：【需求分析】巧用一张表 轻松识别真伪需求

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第20讲。

上一讲我们聊了如何使用需求获取矩阵来获取用户需求。今天，我想跟你聊聊如何对获取的需求来辨别真伪性。

其实，对于我们获取到的需求来说，并不是所有需求都是“真实”的，也并不是所有需求都具有“价值”。

所以，在产品经理的日常工作中，我们除了需要用好“需求获取矩阵”这张“大网”来帮我们广泛收集各类需求外，还需用好”多维需求筛选打分表”这个“火眼金睛”，帮我们分辨出需求的真伪性。

不过，在了解如何辨别“需求真伪性”之前，我们需要先搞清楚“需求强弱程度”这个先导知识。

需求强弱程度

关于需求的强弱程度，360创始人周鸿祎和易到用车的掌门人周航都曾经不约而同的多次提到。这里，我想借用两位大咖的观点来解释一下这个概念的含义。

两位大咖都说过：“一个需求越是刚性的、痛点越强烈的、发生的频次越高的、越能普适大众人群的、就越有可能是真实存在的强需求，反之很有可能是非常弱的、没有价值的伪需求了。”

两位大咖对“需求强弱程度”的概念解释的非常到位，但实际日常工作中，我们拿到以个具体的用户需求，该怎么判断它真伪性呢？

这时候，我们就需要用到一个名为“真伪需求多维打分表”的工具来帮忙了。

真伪需求多维打分表

“真伪需求多维分析表”是一个对需求从8种不同维度进行分析、对每一维的分析结果进行相应的打分，用总得分数值作为判断需求真伪性的一种评估方法。

真伪需求判断的八个判断维度分别是：

1.   需求是否符合产品定位

2.  是否是目标用户的需求

3. 需求的受众群体大不大

4. 是否是必须要解决的问题

5.  需求的发生频率高不高

6. 能够对现有业务产生正面影响

7. 需求是否有后续延展性

8.  目前的技术能否支持该需求的实现

我们在使用“”真伪需求多维分析表”时，只要把获取的原始需求带入由8个维度组成的分析表中，依次分析并填写每一维度预设问题的答案，并对每个答案进行5分制打分（5分最好、1分最差），最后将所有的打分结果求和，判断最后的求和结果是否大于总分的60%（标准值可根据不同情况自由更改）。

若最后的求和结果小于总分的60%（40分的60%，24分），说明这个需求的强度较弱，属于伪需求的范围；反之，求和结果越是接近满分，说明此需求的强度较强，是一个真需求。

这样，我们就能从8个不同的维度对一个需求的真伪性进行判断了。

需求真伪筛选打分表

注意，对那些一眼就能辨别真伪性的需求，无需使用真伪需求打分表；反而套用这个表一个需求一个需求的过会显得臃肿麻烦。

好了，以上就是本讲的全部内容了。

关于“如何判断需求真伪性”，你有什么想说的呢？欢迎你在评论区留言给我。

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下一讲，我们一起来做“需求真伪性判断”的案例分析。记得准时观看哦！

好的，本讲的内容到这里就全部结束了。我是产品专家郭杉，我们下一讲见。