C端产品经理必读：这几个工作中的重点内容你都掌握了吗？（四）

C端产品经理工作中的重点内容有哪些？这篇文章主要给大家介绍沟通实现和排期跟进这两项重点工作。
4. 沟通实现

这个环节相对明确。核心目标是与设计、研发、测试和沟通产品需求和产品逻辑，确保最终推出的产品是您想要的。

大公司的流程会更加标准化，比如我们会有初评和终评，除了这些评价，任何问题都会随时与设计和研发沟通，所以基本没有遇到过大问题。

这里要画一个重点，一定要注意埋点方案，否则以后看不到数据会哭。

5. 排期跟进

各方共同设定最终安排。如果资源不足导致许多功能无法安排，如果必须这样做，请及时向领导反馈，看看是否可以从资源层面解决。

产品、设计、研发测试一旦确定，就要按照这个安排合作，保证高质量上线。

6. 分析总结

这个就不多说了，大家都懂。

C端产品经理的工作重点这么多，我们要如何分配精力呢？如何才能高效的完成这些任务？下篇文章给大家一些实用的建议，感兴趣的同学可以去看看。

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