如何制定产品运营计划?怎么理解数据运营目标?(一)
如何制定产品运营计划?前面的文章分别给大家讲述了运营目标的作用和来源,接下来我们看一下不同运营模块的目标该如何理解吧,本文先看看怎么理解数据运营的目标。
数据运营是互联网公司都会有的岗位。与应用公司相比,游戏公司的数据运营要求更高,因为游戏的本质是玩数值。一个好的数值可以带来收入的几倍增长。相反,一个差的值可以对游戏造成毁灭性的打击。此前有一款被渠道评级为B+的游戏,由于不断优化数值,增加玩法,评级升级为A+。
以上所说的数值,偏向于策划,接下来我就来谈谈非策划的数据运营日常会定哪些目标。一、制定收益目标
与月目标不同,数据运营会将收入目标详细到天,即1号完成多少收入,2号完成多少收入...直到月底,每天的收入都要估算出来。如果估计与月收入有很大误差,就需要通过运营手段提高某一天的收益。
比如游戏的月目标是300万,日平均收益是7万,还有90万的差距。数据运营会和活动运营讨论,增加一些拉充值活动。根据活动期间的数据估算,可以判断做几个活动,把30天的总收入估算和月目标拉平,生成计划并执行。
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