产品运营招聘如何才能招到优秀的人才呢？（三）

在上一篇文章中，我们讲到了人力资源的6大分类模型，那么具体是哪六大模型呢？下面请看本文“产品运营招聘如何才能招到优秀的人才呢？（三）”的内容吧。

六大分类包括：

1、人力资源规划；

2、招聘；

3、培训；

4、绩效；

5、薪酬；

6、员工关系。

对于初创公司来说，人力资源规划是可以删除的，因为你想要什么样的人可以根据业务需要随时补充人员，而不需要花太多精力进行人力资源规划。

更不用说员工关系了。除了搞团队氛围，让大家在友好的氛围中做好工作，获得成长，领导在这方面不用花太多精力。

培训，如果你招聘优秀的人才，那么培训可以节省，因为一流的人才不需要培训。

最后，六大类中去掉了三个，还剩三个，分别是:招聘、薪酬、绩效。

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