科技猎B端产品经理面试问题及答案汇总——工作日常
前面给大家分享了一些职场软技能类面试题，接下来就看看日常工作类的面试题。知己知彼百战百胜，只要掌握了这些高频面试题，你就能轻松拿到offer。
1.说出一款你最喜欢的互联网产品，分析它们的核心价值是什么？
首先分析该产品是否为初创产品（初创？成长？成熟？需转型？），是否具有可行性，可行性是从市场环境、用户需求、产品逻辑、团队技术，该产品的背景以及未来发展趋势。成长、成熟的产品需要从用户体验、可行性、易用性、友好型、视觉表现。需转型≈初创，转型时需要用户调研。产品分析的过程应当是创造产品的逆过程。创造产品是从0慢慢堆砌最后变成1，分析产品就是从1慢慢剥开最后变成0。
第1步，决定战略层——决定产品的定位，产品要给什么样的用户使用，解决了这些用户什么样的需求，当前市场情况如何。
第2步，决定范围层——第1步确定了要做一个什么产品了，第2步就要确定下这个产品都应该包含哪些功能，或需要提供哪些服务。
第3步，决定结构层——第2步确定有哪些功能了，现在就要具体设计这些功能，包括一个功能有哪些子功能，逻辑上走下来能不能解决用户的需求。
第4步，决定框架层——功能都设计好了，现在要设计哪些功能出现在首页，哪些出现在二级页面，怎么从一个功能跳到另一个功能，也就是俗称的导航设计。
第5步，决定表现层——完成前4步，产品的逻辑已经完全成型了，最后要做的就是把它们展示出来。这个按钮放在上面还是下面，banner和搜索框要不要重叠等等都在最后一步完成。
当我们拿到一个现有的产品时，首先看到的是表现层；然后我开始点来点去，这是在发掘框架层；全点一遍我知道了这个产品都有哪些功能，结构层就可以画出功能结构图了；盯着功能结构图，应该不难看出这个产品主要提供了哪些服务，解决了用户的哪些需求，化繁为简，提炼出来的主要功能就是范围层了；这时产品从功能上来说已经分析的很透彻了，超脱出来，站在战略角度再回头看一眼这个产品，最难的战略层即将被你剥的一丝不挂。 最后还有竞品分析、产品运营等问题。
2.推荐一款产品并说明推荐这款产品的原因？
这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度，深度上，可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处；广度上，可以介绍一些新奇有趣的产品。
3.业余时间你都会做哪些事，看书的话看那些书，这些书对你有什么影响？
《金字塔原理》：结论先行、上层概况下层、同层独立穷尽、纵向疑问问答、横向四大顺序（结构、时间、总分、演绎）、序言情景冲突。
《浪潮之巅》：对于整个IT领域的发展有了宏观的了解
《定位》：这本书讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业，甚至追求异性”。
这三个问题也是出现频率比较高的，看似很简单，其实包含了许多专业知识，能够体现出你的日常工作能力，所以大家一定要掌握回答技巧。
以上就是“B端产品经理面试问题及答案汇总——工作日常”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
1.说出一款你最喜欢的互联网产品，分析它们的核心价值是什么？
首先分析该产品是否为初创产品（初创？成长？成熟？需转型？），是否具有可行性，可行性是从市场环境、用户需求、产品逻辑、团队技术，该产品的背景以及未来发展趋势。成长、成熟的产品需要从用户体验、可行性、易用性、友好型、视觉表现。需转型≈初创，转型时需要用户调研。产品分析的过程应当是创造产品的逆过程。创造产品是从0慢慢堆砌最后变成1，分析产品就是从1慢慢剥开最后变成0。
第1步，决定战略层——决定产品的定位，产品要给什么样的用户使用，解决了这些用户什么样的需求，当前市场情况如何。
第2步，决定范围层——第1步确定了要做一个什么产品了，第2步就要确定下这个产品都应该包含哪些功能，或需要提供哪些服务。
第3步，决定结构层——第2步确定有哪些功能了，现在就要具体设计这些功能，包括一个功能有哪些子功能，逻辑上走下来能不能解决用户的需求。
第4步，决定框架层——功能都设计好了，现在要设计哪些功能出现在首页，哪些出现在二级页面，怎么从一个功能跳到另一个功能，也就是俗称的导航设计。
第5步，决定表现层——完成前4步，产品的逻辑已经完全成型了，最后要做的就是把它们展示出来。这个按钮放在上面还是下面，banner和搜索框要不要重叠等等都在最后一步完成。
当我们拿到一个现有的产品时，首先看到的是表现层；然后我开始点来点去，这是在发掘框架层；全点一遍我知道了这个产品都有哪些功能，结构层就可以画出功能结构图了；盯着功能结构图，应该不难看出这个产品主要提供了哪些服务，解决了用户的哪些需求，化繁为简，提炼出来的主要功能就是范围层了；这时产品从功能上来说已经分析的很透彻了，超脱出来，站在战略角度再回头看一眼这个产品，最难的战略层即将被你剥的一丝不挂。 最后还有竞品分析、产品运营等问题。
2.推荐一款产品并说明推荐这款产品的原因？
这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度，深度上，可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处；广度上，可以介绍一些新奇有趣的产品。
3.业余时间你都会做哪些事，看书的话看那些书，这些书对你有什么影响？
《金字塔原理》：结论先行、上层概况下层、同层独立穷尽、纵向疑问问答、横向四大顺序（结构、时间、总分、演绎）、序言情景冲突。
《浪潮之巅》：对于整个IT领域的发展有了宏观的了解
《定位》：这本书讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业，甚至追求异性”。
这三个问题也是出现频率比较高的，看似很简单，其实包含了许多专业知识，能够体现出你的日常工作能力，所以大家一定要掌握回答技巧。
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