那天，我扒了《缔造企鹅》作者的博客（二）（附PPT下载）

【文章摘要】昨天说好的第二章来了，这次跟大家聊的是胡澈关于的日常工作、学会爱上自己的行业以及怎么做出让人上瘾甚至感动的产品三个部分。

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一、产品经理所做的工作与想象中的有哪些不同？

关于产品经理的日常，胡澈分享了来自于Quora产品经理Andy Johns对于这份工作的看法。

其实在没有从事任何职业之前，我们都会对于即将做的工作保持着一种幻想，可能你会认为产品经理是一个充满乐趣多姿多彩的工作。但事实上你每天的工作就是去检查各个环节是否完成、发送邮件确保每个人都信息同步、查找BUG并确认它们都已经解决。

是的，看到这里或许你可能觉得对这项工作开始有一些幻灭，但sanri认为这是好事，面对自己想做的一件事，剔除幻想的部分认识到工作的本质以后，你还愿意去从事它去喜欢它，那么你离优秀也已经不远了。

来看一下胡澈一天的安排：

早上：检查邮件和回复昨天晚上遗留的问题，处理了大部分早上的常规问题，加入晨会，了解开发的进度。然后这个时候上午的时间已经过去了一大半，我才真正开始做自己的事情。

中午：一般我会继续做自己的事情——只有这个时候我才可以专心致志。

下午：把自己的事情解决——推动信息同步（发送邮件之类的）、检查bug解决的情况、思考新功能的发展、与师讨论新的需求点。

晚上：把白天的成果输出，继续检查bug。

其间，有可能被工程师骚扰10+次，被拉去讨论问题5+次，电话5+个。

在做自己的事情的时候，你可以尝试去找到一个安静的环境，塞上耳机，关掉IM工具，去坐下来想想方向和较大的公司愿景，确定产品发展方向究竟哪些是更为重要的。

虽然大多数时间你做的事情看起来是如此“不性感”，但在思考的时候，这20%的时间决定了80%的重要性，只有忍受更多的日常琐碎，才能造就一个伟大的产品，但切忌将大量时间耗费在一些很小很细的事情上（或者说这些事儿是我们运营干的：P），比如去抠一个按钮的大小或者动画样式等。

二、你有真正地为自己写过一行代码吗？

其实这个问题是和上边的问题衔接的，等等，产品经理其实不需要写代码。这里我们要谈的不是产品经理要懂技术的问题。

而是：当你彻底明白了你工作有很大一部分是琐碎且让你觉得毫无突破时，你该如何坚持下去？

这点在《休克疗法》中胡澈有提到。

Sanri平时也接触了在岗的产品经理，跟他们接触的过程中我发现了一件事：那就是苦逼的不止运营。

我们共同的困惑都是如何在风险里把握机会去找到一个让人稍微有“安全感”的未来，而不是接手一些边缘性的工作。

在面临诸多的问题时，人的本性会让我们趋于选择PLAN Z，亦即安心做自己的工作，只去关心自己的工作有没有按时按质完成了。呆在舒适区确实可以为我们减少很多焦虑以及无能为力的无措感，但当风险来临时，谁又能保住我们的一亩三分地？

怎么解决？

答案是培养自己对于从事行业的热情和兴趣。

首先，放弃所有的计划，只剩下Plan Z。（这步是为了让你保证最基本的工作得以完成）但请注意，这只是第一步，而不是让你一直保持这种状态。

其次，重新开始学习（保持空杯心态），努力去深入了解一个热点和概念。

最后，多与其他圈子交流，获取不一样的信息。重新爱上你的行业，为自己“写一行代码”。

最后，怎么做出让人上瘾甚至感动的产品？

这是胡澈受邀在2014年IXDC的中国产品经理大会上做的工作坊分享。

完整PPT下载地址： http://vdisk.weibo.com/s/dgZWgn3ttGcU

这里把《从0到1：我是如何做产品的》中关于具体做一个产品的过程分享出来：