ui设计师做好这几点,产品经理准闭嘴

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

产品经理都有一项极其重要的技能,就是要耐撕,已在长期的撕逼大战中练就了一身的本领,口号是这样的:老板撕,老板撕,老板撕完技术撕,技术撕技术撕,技术撕完设计撕,设计撕设计设计撕,设计撕的话...撕不过产品。

今天,作为非著名产品经理的我,传授给一套翻身秘籍给长期游荡在撕逼大战中下流级别的设计师们,做好一下这几点,产品经理准闭嘴。知道我是自己人了吧?

1 信息准确比什么都重要。

信息准确在设计中怎么强调都不过分,设计学专业中有一方向叫视觉传达设计,其实前面有一定语,就是信息,没有信息,你传达什么呢?所以,在动手之前先理清楚信息,传达什么,如何表现,主次关系, 你应该是这个世界上对你的产品信息把握最为清晰的人, 没有之一,因为你的产出才是直接面对用户的人,你不清楚,如何让别人清楚?所以,下次需求评审你都应该坐在最前排。否则很可能会陷入--寻猫启事的错误:很自然的从自己的角度出发,为版面需要、为美观需要,走的远了,就忘了为什么出发。

ui设计师做好这几点,产品经理准闭嘴

2 设计不是灵光乍现,而是严谨的解方程。

作为设计同学你一定接受过这样的工作安排:今天最好灵光一现一下,把页面设计的漂亮的一点。有时候甚至自己也会说没灵感,一下午也想不出好的设计方案。这样安排工作或思考设计都是不好的习惯, 设计不是偶尔的灵光一现,而是严谨的解方程模式。 解方程就是以要传达的明确信息,按图索骥,顺藤摸瓜 ,以此为轴合理组织元素,最后的设计产出一定是有迹可循的,过程式缩影。至于你解方程的能力,靠的是你平时的积累。不妨多问几个为什么:画面上的图形语言跟主题有联系吗?为什么会出现?又是如何联系起来的?如果回答不出来,请重新考虑它们。

3 接受限制,转向为高效而设计

互联网产品是什么?某种角度上来说,就是设计一套流程通过一系列的输入输出解决某一问题,互联网产品设计不是艺术,尤其是非游戏类产品界面,其结构大大限定了设计师的发挥,作为设计师你必须承认和接受这一点。首先是信息合理,其次才是界面漂亮,这个漂亮是限定在信息合理基础之上。对于用户体验之上的产品设计来说, 简单高效的完成一系列动作、不打断、用户不蒙圈成为最核心的设计需求, 简单意味着图形识别无障碍,你的图标连不识字的奶奶都认识的话某种程度上它依然是成功的。

4 保持统一性规范我就不说了。

5 千万千万不可凭空捏造。

产品的架构是一套很严谨的逻辑,每一个按钮一个输出都会有相关的数据流动或交互产出, 所以没有什么是孤立存在的,它是一个完整的闭环,具有严格的排它性,拒绝空降兵。如果你发现一个孤立的按钮,或者一个输入没有输出,要么是你错了,要么是产品错了,建议先不要走漏风声,确定不是你友情赠送,再去找产品问罪,不然设计评审总有人会现场直播吃翔,但愿不是你。

ui设计师做好这几点,产品经理准闭嘴

6 产品经理负责骨架,ui负责性感

产品经理发来了原型图,我是照着画呢还是照着画呢?这是个无解的问题,如果前五条你都做到了,你自然知道如何做,如果你依然没有答案,请多体会几遍, 别忘了你们的约定,产品经理负责骨感,你负责性感, 当然,从你的角度大概是这样的。

7 第一条最重要。

《全文完》

文/孙中明 (微信公众号:反求诸明 )

随意打赏

ui设计师及产品经理产品经理是做什么的如何做好产品经理产品ui设计师ui设计师招聘产品经理培训ui设计师
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。