科技猎运营如何突破业绩KPI？大厂运营总监教你几个硬核技巧！
什么是KPI？老板预先和你约定好几个目标值，以月/季度/年为统计周期，当每个周期结束后，复盘你这几个指标完成情况。没达成目标值，就扣绩效奖金；达成了目标值，就加绩效奖金。
所以，KPI就是通过几个关键指标，来衡量工作结果的好坏，简单，粗暴，但也很有用。当然这是站在老板的角度，对于员工来说，KPI就意味着压力，许多人为了完成KPI几乎是绞尽脑汁，夜不能寐。
那么，业绩一般般，KPI勉强能完成，或者是根本达不到，这种情况我们应该如何改善呢？我们要从哪里开始突破呢？
大厂运营总监 类类老师对此非常有发言权，他曾让 蚂蚁财富 社区日活一年半 增长10+倍 ；帮助基金公司销量总量 增长80+亿 ；360手机 粉丝1000万+ ，重构360社区；同时还是 猫扑 中后期的 灵魂人物 ，历史峰值数据的缔造者。
他为什么能这么厉害？因为他拥有一套自己的方法论，能够见招拆招，突破所有的关卡。
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