产品经理应该如何做线上产品的行业分析？思路是什么样的？（五）

上篇文章解决了“利益相关者是谁”这个问题“ 产品经理应该如何做线上产品的行业分析？思路是什么样的？（四） ”，接下来看看另外一个问题：哪里投入哪里收益。
3. 预测：哪里投入哪里收益

1）行业关键业务成本、收益范围

基于产业链关键角色的关系和资源流向，可以初步明确成本去向；基于主营业务类型，大致明确收入来源。

成本包括技术研究，由团队中的技术人员更高效地完成。

2）行业成本及收益变化趋势

作为成本和收益估算的补充信息，需要了解成本和收益的变化率，了解成本和收益的变化趋势，设计更有利的成本结构。

定量分析可以根据季度变化率预测下一季度或下一年度的变化趋势。

定性分析可以基于成本去向角色和主营业务类型，分析成本和收益的影响。

3）影响成本及营收的关键要素

为了尽快规避风险，需要充分考虑潜在的风险变量，这会影响成本和收益。

带来风险的变量可能包括:市场宏观环境变化、法律法规变化、成本去向角色变化、股市变化等。

下篇文章给大家分析“洞察：逐渐清晰的业务方向”，感兴趣的同学可以去看看。

以上就是“产品经理应该如何做线上产品的行业分析？思路是什么样的？（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。