产品小白必读：什么是B端产品运营的工作核心？（五）

随着互联网的快速发展，产品运营岗位变得越来越重要，你对B端产品运营了解的多吗？你知道什么是B端产品运营的工作核心吗？接下来，我们继续给大家普及运营关键要点中的第三部分——运营一个生态位。
3、运营一个生态位

一切产品都存在于某一生态系统中，你的产品在生态系统中处于什么位置？它在发展还是在消失？以您的产品为基础开发的生态是否丰富？这样才能建立起产品的竞争力。

1)产品生态

而在对外交付项目之前，试图寻找与其他团队的产品合作，建立更稳固的方案联盟。经营活动要随时留意潜在的合作机会，公司内部的、公司外部的团队都可能是您的合作目标，您要始终跳出产品本身，检视您的产品内部和外部环境是否改变，您的产品能否与其他产品联合，使您的产品更有价值。

2)服务生态

开发服务合作伙伴，帮助产品更快、更好地进入更多项目。由服务提供商、培训、评估、护送、独当一面、奖惩等多个维度着手，运营需要铺路，确保项目有人交付、出问题有人兜底。

除保证人员到位外，服务本身的标准化要求运营联合项目经理共同进行持续优化，以实现服务的标准化、自动化、工具化。

一种行为一旦被固化并被反复重复，通常就意味着其效果已经可以衡量。

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