关于产品SWOT分析法的特点你知道吗？

SWOT分析法（SWOT Analysis，又称强弱危机分析、优劣分析法等）是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部竞争上的机会（Opportunities）和威胁（Threats），用以在制定发展战略前对自身进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。

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SWOT分析法从某种意义上说属于企业内部分析方法，即根据企业自身情况，在一定范围内进行分析。SWOT分析是有形的基础。竞争理论是一位著名的竞争战略专家迈克尔·波特，他从产业结构的角度对一家企业“可能做什么”进行了全面的分析和阐述，能力学派管理学家则运用价值链来解析企业的价值创造过程，注重对企业资源和能力的分析。

SWOT分析法，是在综合前两种方法的基础上，对企业内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威关注的研究取向)，对以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析(即早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯和迈克尔.波特为代表)相结合，形成自己结构化的平衡系统分析系统。

相对于其它分析方法，SWOT分析法从一开始就具有显著的结构性和系统性的特点。在SWOT分析中，SWOT分析首先表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予不同的分析意义。第二部分，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

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