产品经理和项目经理以及技术经理是如何协同工作的？（一）

产品经理和项目经理以及技术经理是如何协同工作的？我们知道软件项目开发中有一些不同的角色，让人很容易陷入概念和责任交叉的误区里。
本文重点考虑了IT互联网行业的三个主要职位:产品经理、项目经理和技术经理。这些岗位都是项目开发的重要角色，看起来相似，但区分他们的专业界限很重要。接下来看看它们的角色定义。

让我们开始深入分析这些职业的概念。我想请你注意一个小细节，虽然我们把这三个经理的角色合并到一篇文章中，但是他们几个角色的性质完全不同。

产品经理

这个专家角色对产品的生命周期负有全部责任：

包括产品理念的形成，原由...结束..典型的产品经理的工作没有尽头。产品开发后，他要持续照顾他的产品设计至少一年。

产品经理负责产品和用户体验，在金融、营销和运营方向上制定最成功的计划。他需要知道用户想要什么，开发团队能做什么，并将其结合到最高质量的产品实现中。

下篇文章会给大家介绍项目经理和技术经理的角色定义，感兴趣的小伙伴可以继续去学习，掌握更多知识。

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