B端产品案例分析:业务调研应该怎么做?(五)

接着 上篇文章 的内容,继续给大家介绍调研后的最后两个业务角色,一起来看看吧!

5)审核人

绩效业务流程的终点一般是中心总经理,负责审核整个中心的整体绩效是否符合公司的发展要求。

业务活动包括:审核绩效,退回绩效。
B端产品案例分析:业务调研应该怎么做?(五) 6)系统管理员

系统的上帝角色。

业务活动包括:系统管理。

业务角色&业务活动介绍完了,接下来就是业务流程。

2.业务流程

最后,用UML表示业务角色及相关业务活动。
B端产品案例分析:业务调研应该怎么做?(五) 以上就是“B端产品案例分析:业务调研应该怎么做?(五)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

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