硬件产品经理必须掌握的定价策略(五)
前面给大家介绍了“自上而下定价”的策略,接下来就为大家介绍另外一种定价策略“自下而上的定价”。什么意思呢?一起往下看吧!
自下而上的定价
作为新兴硬件企业和新产品的初始设计制造者,建议您使用这种定价方法。你希望你的产品上市后每个人都买得起,但是选择一个能让你在市场上生存的零售价格更重要。
为了计算自下而上的定价,你需要从你的制造成本开始,直到零售价格是多少。计算出来的价格可能会很高,让你觉得没人会花这个价格,但刚开始的时候你要聚焦的是几百到低于几千的种子用户。
如果没有,只能说明你的产品方向不对。你的初始用户是早期用户。如果他们不愿意花一些高价,那么你就不可能生产出他们不可或缺的产品。继续文章开始预设的例子,假设需要50%的毛利,计算出的零售和非零售价格如下图所示:
从上图可以看出,如果你为一个好的零售渠道留出空间,会影响线上价格。这就是为什么很多硬件公司从线上开始,让公司建立现金流,降低成本,最终影响零售价格。
总结
硬件企业都想给消费者一个好价格,但要知道,如果你不能在每一个销售产品中赚到足够的钱,你很快就会被市场淘汰。身为一家新兴的硬件企业,确实需要花费一些时间来打通整个产品流程,为市场提供优质产品。
硬件产品的定价策略就介绍到这里了,希望大家能完整的看完,也欢迎提出宝贵的意见,大家一起成长进步,成为优秀的产品人。
以上就是“硬件产品经理必须掌握的定价策略(五)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
自下而上的定价
作为新兴硬件企业和新产品的初始设计制造者,建议您使用这种定价方法。你希望你的产品上市后每个人都买得起,但是选择一个能让你在市场上生存的零售价格更重要。
为了计算自下而上的定价,你需要从你的制造成本开始,直到零售价格是多少。计算出来的价格可能会很高,让你觉得没人会花这个价格,但刚开始的时候你要聚焦的是几百到低于几千的种子用户。
如果没有,只能说明你的产品方向不对。你的初始用户是早期用户。如果他们不愿意花一些高价,那么你就不可能生产出他们不可或缺的产品。继续文章开始预设的例子,假设需要50%的毛利,计算出的零售和非零售价格如下图所示:
从上图可以看出,如果你为一个好的零售渠道留出空间,会影响线上价格。这就是为什么很多硬件公司从线上开始,让公司建立现金流,降低成本,最终影响零售价格。
总结
硬件企业都想给消费者一个好价格,但要知道,如果你不能在每一个销售产品中赚到足够的钱,你很快就会被市场淘汰。身为一家新兴的硬件企业,确实需要花费一些时间来打通整个产品流程,为市场提供优质产品。
硬件产品的定价策略就介绍到这里了,希望大家能完整的看完,也欢迎提出宝贵的意见,大家一起成长进步,成为优秀的产品人。
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