干货分享 产品经理需要的五项基本技能(三)
前面给大家介绍了需求方面的一些基本技能,接下来就是产品设计了。在产品设计的过程中,需要掌握哪些技能呢?一起来看看吧!
二、产品设计
1.MVP原则
MVP原则是最小化可执行产品。硅谷创业者EricRise在其著作《精益创业》一书中提出了精益创业(LeanStartup)的理念,其核心思想是在开发产品时制作简单的原型——最小化可行产品(MinimumViableProduct、MVP),通过测试并收集用户反馈,然后快速迭代,不断的修正产品,最终做出适应产品需求的产品。
2.可用性测试
可用性测试通常与MVP密切相关。我们可以通过demo等形式让用户在早期参与到产品的设计和开发,让用户实际操作一些功能或流程。产品经理要注意收集反馈,观察用户的使用过程,为后续产品设计提供依据。
3.原型设计
原型设计是产品经理的日常工作。原型设计应避免三个误区:
误区一:原型设计的目的是让开发者清晰直观的了解产品的功能和流程。高保真性不是最重要的,不要在上面太纠结。
误区二:需求一拿到手就开始画原型,而忽略了对需求的分析。
误区三:原型设计前没有明确流程逻辑和功能点,导致原型设计频繁返工。
在产品设计时,除了以上三个基本技能,还有另外两个技能,下篇文章会继续介绍,感兴趣的话可以继续去学习哦!
以上就是“干货分享 产品经理需要的五项基本技能(三)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站,或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。
二、产品设计
1.MVP原则
MVP原则是最小化可执行产品。硅谷创业者EricRise在其著作《精益创业》一书中提出了精益创业(LeanStartup)的理念,其核心思想是在开发产品时制作简单的原型——最小化可行产品(MinimumViableProduct、MVP),通过测试并收集用户反馈,然后快速迭代,不断的修正产品,最终做出适应产品需求的产品。
2.可用性测试
可用性测试通常与MVP密切相关。我们可以通过demo等形式让用户在早期参与到产品的设计和开发,让用户实际操作一些功能或流程。产品经理要注意收集反馈,观察用户的使用过程,为后续产品设计提供依据。
3.原型设计
原型设计是产品经理的日常工作。原型设计应避免三个误区:
误区一:原型设计的目的是让开发者清晰直观的了解产品的功能和流程。高保真性不是最重要的,不要在上面太纠结。
误区二:需求一拿到手就开始画原型,而忽略了对需求的分析。
误区三:原型设计前没有明确流程逻辑和功能点,导致原型设计频繁返工。
在产品设计时,除了以上三个基本技能,还有另外两个技能,下篇文章会继续介绍,感兴趣的话可以继续去学习哦!
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