科技猎这些产品经理的技能，零基础的你也可以掌握
先说出来，这是一篇干货，包含着我近半年来对工作的探索，形成的一套有效的方法体系。（ 实际因为没人带，自己夙兴夜寐、废寝忘食琢磨的）
其次，这篇文章适合-1~1岁产品经理，可以作为参考，提供一些思路；
最后，大神们，有好方法留个言，给我等拓展一些思路。（好东西不要藏着）
强调一点，孰能生巧！孰能生巧！孰能生巧！（三遍完事）
废话不多说，走你！一张图奉上
老板：朴老师，我们最近用户量增长怎么还是很慢，是不是登录注册有问题？
我（心想）：你终于意识到这个问题了，叫你天天瞎改功能。
运营总监：我们得做数据分 析统计，把用户的操作信息都记录起来，balabala，给我做出一整套后台出来，把运营相关信息都统计出来。
我（心想）：呵呵！你咋不上天呢。想一出是一出，我就当听个乐呵。
老板+总监：朴老师，你制定个方案出来，3天后我们讨论一下。
我：MD，我啥都不知道，你就叫我干，还要搭个全功能后台！！！
说了一大堆，谁也不知道该要哪些东西，再不就是你要的东西太复杂，一时间给不出来，最关键要命的是，我不懂啊！怎么搭数据平台啊，怎么数据分析啊，怎么数据埋点啊...
先不管了，拿纸写点东西出来吧！
准备
几张白纸：普通A4纸就ok，主要是用于记录：关键词、网上方法、查询出来的相关信息等很散、不成整体的信息点。
Xmind：思维导图，把你想的东西全都记录的工具。只要我在工作中，每做一个规划都要画一个思维导图。（之前一直以为记忆力很好，直到我做了产品经理，智商捉鸡）
电脑：查资料用的，管你用MAC OS还是Windows，只要可以联网。
搜索器
百度：不用多说，中文搜索最牛逼的网站，不过你得懂一些技巧（下面有说哦）
bing：你问我为啥推荐，查找内容很精确，但数量少。
搜狗：在你查不到准确的内容，绝望的时候，试试吧！
渠道资源
知识网站
我经常会用的网站：知乎，主要用于查询产品经理的相关知识点以及专项内容的方法论，这里有很多作家，能够提供相对成熟的方法体系，不过需要自己去甄别和筛选。
这里提供一个懒人网站，PM265，如果不会特定查找的同学，可以参考，里面网站很多，基本上初期的产品经理能用上其中的大部分网站。
行业网站
有的时候，我们要做竞品分析或者是市场分析，对于初学者而言，那是一个极其痛苦的过程，找东西很费劲，写出来的却不尽如意，很难写的切中要害，分析的观点也容易让其他的理论说法给带跑偏了，最终无法达到预期的效果。
一个朋友和我说，3天写的分析报告，结果领导说了一句，没用！！
易观：互联网报告很多，分析的一些观点也十分中肯，几乎每个报告都会有案例；艾媒网：做新闻资讯，研究报告的，观点不如易观丰富；199IT：主要做数据资讯报告的，数据类的东西可以上这里查询；Useit：每月都会定时给你推送报告，包含互联网行业的分析，看看有助于提高知识面。
这几个网站，平时每天利用0.5~1小时，上去查看一些内容，把你喜欢的、重点关注的内容或文章摘录下来，然后放到收藏夹中；如果有精力，可以将文字类的内容或链接，复制下来，形成自己的知识文档，当需要的时候，可以点击查询。
（这部分内容是日积月累的，平时要用，关键时期要多用，业余时间没事翻翻，绝对有好处）
行动
万事开头难，不管怎样，结果如何，不去考虑，先做起来！
确定工作目标
我想做“数据埋点”，ok！这是个想法，我们要做的是首先把范围和程度确定下来。1、做规划的范围？例如：我们要做登录注册相关所有界面的数据埋点、2、做到什么程度？例如：我们只要做到数据的记录和显示。
获取关键信息
1、简单的搜索技巧
比如数据埋点，通过百度搜索，“数据埋点”（带有双引号），精确查找，去掉广告；
2、关键词
我们在确定想要做的工作时，不知道如何下手，那么就从简单的词语开始。
例如：数据埋点，可以拆分“数据”、“埋点”，然后通过百度或者是专业网站，搜索以此为准的关键词，得到一部分信息。这个时候，如果你之前有过积累，那么会快很多（比如我，之前看文章的时候，瞄过别人写的数据埋点，就收藏了一份）
然后，查看页面标题，可以得到“APP埋点”、“埋点知识”、“埋点数据”、“页面埋点”等等，又多出来好多的关键词，赶紧写下来，留着备用。
接着，打开一个你感兴趣的页面，文章作者会留下一些分析&使用方法，我们先看一遍，觉得合适就摘录下来，并把网址复制（备注）到导航栏中（提前建立一个文件夹，留着以后看）。
重复上面的步骤，直到你觉得可以了，可以进行下一步资源整合了。
这个时候，你将得到以下的信息。
（1）散乱无序的知识点、信息点、关键词。
（2）多种实现方法，有从整体说明的，有以案例说明的，有以理论说明的。这些都是你觉得可以，能够用得上的方法。
3、资源整合
资源整合非常考验一个产品经理的逻辑能力和总结能力，精炼过后的内容，必须要保证别人能够看懂，符合产品预期目标，贴合公司战略。
以数据埋点为例，找到了很多内容和方法，我们第一步要进行分类，将所有的信息按照一定的标准（这个需要根据你的实际情况来弄）。
总结起来4点：技术、工具、方法、资源
然后你就要开始往这个框架里面套，这就需要用到Xmind，你先把框架掏出来，然后根据你查到的内容，加入到对应的分类当中，如上图。
以我们公司为例：采取技术（代码埋点）、使用工具（自己做）、方法（登录注册漏斗分析、下载渠道分析）、资源（运营人员配合出指标）。
4、确定方案
根据你的思维导图，开始写方案，绝对不能想一出是一出，认为方案一出一定是对的，多出一个方案，就多一个选择，经过对比之后的，筛选出来的成功率会更高一些。
我们在这里要奉行MVP方法，做出最小可行的产品功能，哪怕是仅完成部分功能，也要确保这个功能是可行的、能够使用、且符合实际的。先用最短时间，让技术人员做出来一个最简功能，然后根据后续产生的结果，继续深入其他功能，要符合互联网多次迭代、小步试错的方法。
我们有些人，特别喜欢把一个事情想得特别长远，然后事情就变得特别复杂，考虑的问题一下子就变得很多，对于大公司而言这是必须要做的；对于创业公司，能活下来的才是王道。
实现
需求文档
不用多说，你的方案决定了产品的方向，各个岗位的工作内容，需求文档不会写的，人人社区上一抓一大把，每周被收藏置顶的基本都是需求文档的分享:-D
这里说明一下，方案和需求文档的区别。需求文档包含着方案的实现（完了）
功能实现
技术要根据你所提出的需求以及需求文档进行开发，有些细节上的问题，肯定需要多次交流确定，一些不合理的地方，要及时沟通更正，确保产品按照预期能够实现。
后期跟踪
我们主要跟踪3点：数据记录情况、功能使用情况、异常情况
功能实现，产品上线，一些特定的数据就会源源不断的产生了，我们要根据这些被记录下来的数据，进行数据分析（什么？数据分析不会，那我这篇文章白说了）。
功能使用情况，通过数据反映，一般来说，数据的产生和数据的分析，会给产品带来意外的惊喜！忽然用户上涨、某处转化率过低、某处基本上无数据。问题忽然间就被放大了，以前没有关注的地方，瞬间被打脸！！！
异常情况，某些地方异常数据很多，那么就要重点关注，到底是人为导致还是程序导致。
方案评估与优化
评估当前版本是否达到预期效果
优化当前版本功能不完善的地方
实现了一个点，或者说是最基本的功能，那么万里长征就迈出了第一步，后续要对这部分的功能进行功能追加、深入需求，开发更多相关功能。
我们要在当前版本中，找到问题、分析问题、解决问题，然后制定出一套流程，下一次我们规避掉那些容易出错的地方，加快开发的节奏，做出更好、更合适的功能。
总结
以前有产品同学说我，你只分享思维，不分享方法，说的再多，不落实在实际当中，那也是空口无凭，想想也是，确实要把一些技巧性的东西拿出来，一是为了分享、帮助新人，二是为了抛砖引玉，让各位看官指出更多的不足，以便再次提升。
所以，最近仔细的思考了一下，把当前我所会的技巧、方法，分享给大家，不足之处，轻喷。
附网址链接
知识网站
http://pm265.com/
https://www.zhihu.com/
搜索技巧
想成为老司机，你一定要知道的搜索技巧！
行业网站
http://www.useit.com.cn/
https://www.analysys.cn/
http://www.199it.com/
http://www.iimedia.cn/
作者：朴老师，微信公众号：DY402122152，项目型产品经理，主做企业级服务软件，爱思考、爱学习，爱交流，欢迎各位留言建议。
