产品经理：简单聊聊用户增长和用户留存模型（上）

用户增长，这个在互联网圈无人不知、无人不晓的名词，已经成为互联网人之间沟（chui）通（niu）的必要条件。但是，在后移动互联网时代，用户增长容易吗？
实际上，我身边有一些产品经理，用户增长越来越痛苦:

~老板认为增长是零成本裂变获得客户，我怀疑我被PUA了！

~市场上对客户的需求总是在变化，产品经理很难，技术和测试也很累！

无论是被老板PUA，还是夹在市场和R&D之间，都很难受。其实根本原因是作为用户增长产品，没有系统的增长方法论，无法从增长的全局角度进行规划，让老板和其他团队与自己达成一致，从而解决自己的困境。

那么系统的增长方法论应该是什么呢？

经典的增长黑客系统AARRR模型，又称海盗法则，分别是获取、激活、保留、收益和传播。DaveMcClure认为，所有创新型、成长型企业都应该按照这种模式来成长。
利用AARRR模型进行用户增长，旨在将更多的用户链接到产品的现有价值上，并通过用户生命周期的精细化操作，提高目标数据指标。

AARRR专注于获取客户。作为2007年提出的概念，，AARRR模型已经不能完全使用互联网运营这个瞬息万变的场景。

为什么呢？下篇文章给大家分析一下原因，感兴趣的话可以去看看。

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