产品运营团队的四类核心人才分别是哪四类？（下）

在上篇文章中我们给大家简单介绍了产品运营团队的四类核心人才中的前两个，本文再看看后面两个——项目统筹型、资源获取型，希望大家看了之后能提升自己的能力努力朝这些方面发展！
3、项目统筹型

在大型组织中，项目统筹能力是任何角色的必备技能。如果运营具有PMO的核心技能，可以协调各方团队，帮助大型复杂项目和产品功能按时上线。

项目管理的核心底层能力：时间管理，强大的DDL意识，推动关键节点；目标拆卸，按模块拆卸复杂工作，合理分工，实现目标；团队沟通合作，善于与人沟通，调动人的热情。总体而言，必须提高项目管理能力。

4、资源获取型

内容资源是内容平台的核心壁垒，很多团队都会专门设置BD岗位。获取资源的人才不一定需要在行业内积累多年的资源。只要他们擅长开发和获取资源，他们就能表现出色。这类专业的学生通常具有较强的沟通和谈判能力，但总结反馈不够。

BD运营的核心价值是搭建内外沟通桥梁，敏锐获取外部信息，总结提炼反馈给内部，帮助团队了解行业。做好这类工作，离不开对产品目标和商业模式的深入了解，准确把握合作伙伴的需求。

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