什么是业务型产品经理

如果要给产品经理分类的话，那真的是太多。本文就来为大家讲解一下业务性产品经理，具体内容请看本文 “ 什么是业务型产品经理”！

业务型产品经理的主要工作内容是围绕业务流程和业务动作展开的流程设计，业务型产品经理不直接设计产品功能。

业务型产品经理需要具备宏观思维，因为业务型产品经理把控和设计的是整个产品的流程，具体到业务流程中的每个角色的动作，以及每个业务节点之间是如何衔接配合的。同时，还需要具备一项核心能力，那就是沟通。因为需要与各方配合共同把整个业务流程落地，所以沟通会起到很重要的作用，通过沟通去传递和达成一致目标是最终事情得以顺利进行的基础。

例如，在互联网医疗公司中，患者需要通过 App 产品每个环节去看医生的出诊信息，就涉及医生的出诊信息该由谁来提供和更新，并且需要规定更新的频率。在就医环节如何与医生对接 , 以及对接之后的服务需要谁参与。

在这种情况下，产品经理需要梳理并设计整个业务流程，最终将这个流程固化到技术产品里，通过产品功能将业务流程具象化地表现出来，让用户的整个业务流程动作都在产品中发生。

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