用户产品经理和商业产品经理的区别是什么？（下）

用户产品经理和商业产品经理的区别是什么？有几个常见的误区可能需要说明一下。以下仅是我的个人观点，也欢迎大家指正。
1.其实所有付费的产品都可以视为商业产品，关键是付费的是谁？从而定义是面向用户收费的商业产品还是面向企业收费的商业产品。

2.商业产品并非不需要考虑用户体验，即便是出售给企业的商业产品，其核心目的也是为了达成企业向用户收费这一终极目标。

3.商业产品的成功率未必就比用户产品高，付费的策略、付费点、持续付费的推动，这些都需要商业产品经理来考虑实现方式。

4.面向B和面向C的商业产品都同样会分前后台，任何一个做到极致，我相信都可以出类拔萃，前提是你有没有能力做到极致。

从职业发展上说，其实这两种产品经理都是一种，所以他们的发展路径其实也类似，而且有机会互相转化，关键点依然在于个人能力，而不是在产品环境，因为有一个很明显的事实，能够做To B商业产品的企业，其规模一定不会比To C商业产品的企业甚至To C免费产品的企业的体量要小。

如果我们顺着上面1的看法往下走，我们会发现，百度、阿里、腾讯都是既有面向B的商业产品也有面向C的商业产品，那么，为什么要困惑纠结于商业产品经理与用户产品经理之间关于对象的鸿沟呢？

我们虽然不能否认二者对象不同导致工作流程、需求分析上存在差别，但也不用扩大这样的差别，无招胜有招，习惯成自然。

所以，无论你是用户产品经理还是商业产品经理，都要掌握一些基本的技能，然后做好自己的工作，不断思考进步，这样才能走得更远。

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