产品经理应该如何进行时间管理？每天应该做什么？（一）

产品经理应该如何进行时间管理？每天应该做什么？我相信每个人都有不同的答案。这也是一个完全开放的问题，因为每天的任务都不一样，你很难用标准化来定义产品经理的实际工作。

但是和很多产品经理沟通后，结合自己产品的实际工作经验，我有了一些答案。

产品经理的日常工作可以根据工作内容的时间跨度细分为三个部分:战略性工作、阶段性工作和日常性工作。下面就来具体看看。
一、战略性工作

这种工作跨越了产品的整个生命周期，主要包括以下几项：

1.为产品建立长期战略布局

您所做的产品在公司内部扮演的角色是什么，在整个互联网中，在哪个行业，在产业链中是上游还是下游？如何在众多同类产品中找到自己的优势？

您需要从战略角度审视产品的位置，了解同行业的产品趋势和信息变化，以便及时有效地控制产品的发展轨迹。

2.发现新的产品机会

产品经理需要场景意识。无论你在什么场景，你都应该思考是否有更好的解决方案来使事情或场景更加高效。

正如乔布斯在临终时还在想是否能让输液架设计得更加科学一样。当你有了产品意识，你就可以作为普通用户找到产品机会。

3.对产品的演变、增强和改进提出建议

产品经理应该是对用户需求最敏感的人，需要及时关注行业趋势和用户的关注点，及时更新产品，赋予产品更强的生命力，提出更多高质量的产品建议。

第一部分的工作内容就介绍到这里了，接下来就是阶段性的工作，下篇文章给大家详细总结一下，感兴趣的话可以继续去看看。

以上就是“产品经理应该如何进行时间管理？每天应该做什么？（一）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。