产品经理应该怎样做好产品服务？记住这几点！（下）

产品经理应该怎样做好产品服务？这篇文章我们继续来聊这个话题。除了前面讲到的理性看待用户需求和进行需求评级，还有两外两个关键性的步骤，那就是系统架构和用户体验。
1.系统框架：搭建最小可用的业务闭环

对我们做B端产品的同学来说，必须有系统的基础建设意识，包括业务梳理，个性化需求评估，产品结构设计等流程。企业级服务产品，在设计时要考虑到能覆盖整个场景、完整业务链的闭环，因为任何一个环节的缺失和不完善，都会导致客户的业务流程无法正常运行。

2.用户体验：整体感知，保持一致的表达方式

对同一角色，在行业中有很多不同的称谓。正如城市里的凯文，春节回家，被人们称为“狗剩”一样，假设城市和农村两个地域场景相互重叠，这就是双城记。

每个为用户呈现的内容，都需要保持一致，不要进行多样化。由注册开始到退出结束，从“主页”跳到“我的”，界面直观，文字内容加上标点符号，给用户一个完整的场景。

所以的内容就分享完了，对于企业服务类的产品经理，这些知识点是一定要掌握的，还要进行系统性的学习，这样才能提升专业技能，形成核心竞争力，然后升职加薪，甚至能实现财富自由。毕竟产品经理还是一个不错的行业，所以大家要多多充电哦！

以上就是“产品经理应该怎样做好产品服务？记住这几点！（下）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。