产品经理述职报告PPT怎么写？述职报告范文分享（五）

前面给大家分享了背景介绍、开展思路，以及落地内容这几个方面，下面就来看看问题复盘。以下是我的个人经验分享，希望能帮助到大家。
04 问题复盘

整个项目开展的过程中，主要存在两方面的问题：

1）产品方向的问题

也就是，我们要做的产品，到底是ABM精准营销的产品，还是CRM，SCRM，或者是智能客服？

这个问题，也是经过了长时间的探讨，以及竞品分析，最终才确认了“xx”的产品方向定位。

这个环节多花点时间是没问题的，毕竟方向是最重要的，如果方向错了，那么后续的工作都是无用功。

2）客户协作的问题

过程中，我们跟xx客户合作的切入点到底是什么？

这个问题也是困扰了我们好久。因为xx客户熟悉自己的业务，有自己的想法，也有自己的开发团队，他们是可以完全自己干的，现在也是这种状态。

这个问题，也是经过了多次的沟通，最终确立了差异化的合作方式，不做重复性工作的合作原则。

而且一直被动等待xx客户的反馈，实在是太慢了，我们也积极寻找了另外的途径，拓展了另外的企客通客户，即xx客户，xx客户也是有这样需求的。

这个环节是不能被动等待的，需要积极地往前推进。

问题复盘完成后，接下来就是个人感悟了，下篇文章继续分享我的一些感悟，大家可以参考一下，然后写出一份合格的述职报告。

以上就是“产品经理述职报告PPT怎么写？述职报告范文分享（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。