产品经理如何实现从头创业？有哪些可借鉴的工作经验？（四）

前面介绍了需求和差异化两个方面的内容，接下来就从“壁垒”的角度聊一聊，相信大家会有所收获，一起来看看吧！
壁垒

差异化的产品价值创造意味着有一定的议价能力和盈利能力。

需要的是保持这个利润，不被竞争对手快速低成本模仿(摊平利润)，壁垒是下一步。壁垒的塑造需要相应的设计。

比如油画案例的壁垒，从抽象画到写实画，从写实画到设计原画，从原画到外包学生创作，每一步都是走不同的道路，走多样化的供给，走别人难以复制的。

壁垒是什么？壁垒不是别人做不到的，而是在同样的商业模式下。当别人想实现你的利润和成本时，他们必须投入巨大的代价(别人有别人的生意，他们的变化成本是很大的。如果别人以更低的成本实现你的模式，你的壁垒就过时了)。

所以这种思维在你创业时是非常重要的，能够帮助你拥有绝对的优势，而且不容易被模仿。

这些都是产品经理在工作中所收获的经验，在你创业时同样有很大用处。下篇文章小编会进行一个全面性的总结，帮助大家梳理整个流程。

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